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滿足各項特殊工藝技術的要求。生產(chǎn)上，綜合應用現(xiàn)代信息技術，對關鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)實時采集，通過生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)的監(jiān)控，實現(xiàn)了全過程數(shù)據(jù)分析和控制。制
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工作情況。加大了對高檔卷煙的流向和大客戶監(jiān)管力度，認真開展了卷煙銷量監(jiān)管，訂單采集監(jiān)管，進一步規(guī)范了營銷行為。內(nèi)管工作規(guī)范化、制度化、日常化建設得到了有效保證
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市場、深入一線，勇于探索，有效挖掘零售訂單信息，做好客戶需求量信息的采集工作，練就駕馭市場的本領。通過精準預測，對農(nóng)村低檔煙卷煙銷售情況
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，高度重視市場調(diào)研工作，優(yōu)化樣本質(zhì)量，提高信息采集精度，通過工商協(xié)同，對擬引入的卷煙產(chǎn)品，共同開展市場測試和可行性分析
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和發(fā)展前景。從這個層面來看，卷煙經(jīng)營企業(yè)可以通過科學采集和全面分析基層企業(yè)上年度各類卷煙營銷數(shù)據(jù)來研究市場運行情況，確定卷煙銷售任務和指標下達的具體內(nèi)容；也可以采取
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;零售客戶滿意度82.4分，達到較高的滿意水平。進一步完善工商協(xié)同營銷基本模式和運行機制，統(tǒng)一規(guī)范的協(xié)同營銷業(yè)務流程得到落實，信息采集與共享體系初步建立
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，加快銷售結(jié)構(gòu)向“橄欖型”轉(zhuǎn)變。
四是要組織有效貨源。加強零售終端信息采集，做好銷量、價格、社會庫存、動銷率、上柜率、消費變化等市場信息分析，科學測算全年、季度
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“宣傳鼓動、服務感動、行動帶動、措施推動、幫扶聯(lián)動”的路子，深入村、組、院落、深入農(nóng)戶、深入到田間地頭，苦口婆心動員，落實煙草面積，采集煙農(nóng)信息
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采集回來的數(shù)據(jù)盡心分類統(tǒng)計整理、匯總，并根據(jù)數(shù)據(jù)進行準確分析。4.網(wǎng)絡系統(tǒng)開發(fā)和維護能力。運用計算機語言和編輯工具。資金保障：單位為課題提供了七千元研究資金支持。物資保障
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結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)技術、物聯(lián)網(wǎng)技術，通過傳感器、探測儀等設備的應用，實時采集煙葉厚度、濕度、純度等數(shù)據(jù)并傳輸匯集至大數(shù)據(jù)平臺，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動對煙葉進行科學、精準評選
