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主導(dǎo)規(guī)格，重塑品牌和價區(qū)競爭格局。大品牌或價區(qū)主導(dǎo)規(guī)格通過前幾輪新品洗禮后，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為繼續(xù)保持和擴大領(lǐng)先優(yōu)勢，開啟了本輪新品競賽。其主要
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實踐中，要細化到每個人、每件事，形成人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時時有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)的管理格局。只有企業(yè)所有部門、所有管理方法達到精益的要求，才是真正意義上的優(yōu)秀
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，怎么去談卷煙品牌市場培育呢？加大工商協(xié)同營銷步伐，就是密切卷煙工業(yè)企業(yè)與煙草商業(yè)企業(yè)合作關(guān)系，搞好利益共享格局，激發(fā)雙方參與熱情
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為龍頭，安仁、永興、嘉禾、宜章、兩區(qū)“五朵金花”齊頭并進的“1+5”生產(chǎn)格局。
郴州屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū)，煙株生長大田期光照充足，氣候
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的格局，所表現(xiàn)出來的就是以相同的商品來服務(wù)不同的消費需求，不同業(yè)態(tài)的促銷方式基本被格式化。卷煙商品營銷不論百貨店的節(jié)慶促銷，還是賣場、超市的特價促銷，
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;必須努力構(gòu)建卷煙品牌合理分布的格局和態(tài)勢，保持細支卷煙品牌培育與成長實現(xiàn)均衡化發(fā)展。一般來講，高端卷煙品牌的占比應(yīng)當(dāng)相對較大，輔之以一定比例的中檔價位卷煙品牌
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。總之，安澤卷煙市場品牌格局比較穩(wěn)固，主要以芙蓉王、南京（煊赫門）、云煙（紫）、紅河（軟88）
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安全管理人人有責(zé)，進而構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底、全員齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系格局。可以說，全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的責(zé)任下沉和具體落實的全員化表現(xiàn)
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，使得客戶經(jīng)理與卷煙零售業(yè)戶更為緊密地聯(lián)系到一起，逐步構(gòu)建起更為理想的、和諧的卷煙經(jīng)營格局。從這個角度來說，我們客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)正確認識到卷煙營銷服務(wù)所產(chǎn)生的巨大影響
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，準(zhǔn)確獲取線索，實現(xiàn)精準(zhǔn)打擊，破獲大要案件。二要落實聯(lián)合打假機制。積極構(gòu)建“有效打擊、宣傳發(fā)動、打防結(jié)合、綜合治理”的“大治理”格局，進一步落實區(qū)域聯(lián)合打假
