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，適合自己的就是最好的，從某種意義上來講主要有以下幾方面的作用：
（一）組織定位要清晰。企業(yè)文化的首要目的是幫助企業(yè)認(rèn)清自己
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員必須全部進(jìn)行核酸檢測，持有檢驗(yàn)合格材料后方可進(jìn)廠，同時保持齊全、完整、清晰的人員健康信息，確保無一人感染病毒，不出現(xiàn)一例疑似病例。四是要防控消
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;然后見機(jī)行事。對顧客因商品或服務(wù)不了解、不明白、不理解之處給予清晰、合理、明確的解釋說明，消除顧客的“誤解”，并最終讓顧客接受。
前幾天的上午，附近小區(qū)
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;思路清晰、目標(biāo)明確、措施有力。
會議強(qiáng)調(diào)，下半年，公司要按照行業(yè)半年工作電視電話會議提出的各項(xiàng)工作要求，繼續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)運(yùn)行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、強(qiáng)基礎(chǔ)、防風(fēng)
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體系和移動工作平臺，在兩天內(nèi)完成了覆蓋全省30余萬零售客戶及3000余名會員消費(fèi)者的“云調(diào)查”，根據(jù)疫情分布、人口移動、卷煙消費(fèi)等數(shù)據(jù)，繪制出清晰的需求預(yù)測
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都必須認(rèn)真對待，有了更嚴(yán)苛的監(jiān)管，社會上對電子煙的認(rèn)知和認(rèn)識才會更加清晰。
而且，從生物學(xué)角度來看，優(yōu)勝劣汰，弱肉強(qiáng)食
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不算大、風(fēng)險可控，貧困戶參與度高，是一條脫貧致富的好路子。他們經(jīng)過深入調(diào)研，使發(fā)展林下土雞養(yǎng)殖項(xiàng)目的思路逐漸清晰。
2018年6月，在紅云
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之道四個方面，對民法典進(jìn)行了宣貫解讀。講座內(nèi)容豐富、條理清晰，列舉事例貼近生活實(shí)際，具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性，促使機(jī)關(guān)干部職工對民法典頒布實(shí)施
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用看得見的制度把虛無的理念形象化、具體化，使員工能清晰地領(lǐng)悟企業(yè)文化戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)同和踐行企業(yè)文化。
六是要不斷實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)是伴隨企業(yè)發(fā)展全過程
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、文化輸出，都缺乏清晰的主題主線和一以貫之的有效執(zhí)行，品牌的整體設(shè)計(jì)，除了一成不變的品牌形象、價值主張，來證明戰(zhàn)略性而失之時代性，
