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摘要：隨著縣級煙草專賣局分公司對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，在對外宣傳、安全管理、環(huán)境優(yōu)化、管理提升等需求的增加和提升，年度預(yù)算計劃的制訂上報研討并通過
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的限制性條件。其次是在平衡項目建設(shè)與日常運營方面管理難度大。物流的日常運營與項目的建設(shè)在同址、同步開展，安全管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作多、難度大。就地技改是對已經(jīng)運行的物流系統(tǒng)進行改造
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流程精簡的縮影。
基于綜合管理平臺的強大功能，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)積極創(chuàng)新，逐步提升企業(yè)數(shù)字化管理水平。
比如，依托綜合管理平臺上的安全管理模塊
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，為員工推薦個性化學(xué)習(xí)課程和知識資源，提高學(xué)習(xí)效果和工作能力。同時，湖北中煙建立健全相關(guān)制度，加強網(wǎng)絡(luò)安全管理與技術(shù)防護，為智能工廠建設(shè)
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小修車輛，提前鎖定易損部件；對大修費用較高的車輛，則重點核查核心系統(tǒng)老化情況，為夏季車輛安全管理提供了靶向治理的依據(jù)。基于這樣的數(shù)據(jù)化管理思路
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，車間安全積分榜顯示，6月員工自主上報隱患占比達80%，較活動前提升30個百分點。織網(wǎng)：安全管理實現(xiàn)可視化閉環(huán)在郴州復(fù)烤廠，網(wǎng)格化
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汛期24小時在崗值班，辦公室、安全管理、煙葉生產(chǎn)、卷煙物流等業(yè)務(wù)部門時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保一旦發(fā)生險情，能夠迅速響應(yīng)、科學(xué)施救、高效處置。受持續(xù)強降雨及上游
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，以數(shù)字賦能安全管理。他們依托線上平臺開展“隱患人人查”專項行動，實現(xiàn)隱患一鍵上報、閉環(huán)處置，通過“隱患我來講”案例分析、“隱患曝光臺”公示警示等特色活動，
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一等獎。聚焦企業(yè)治理效能，他們迭代升級專賣管理、經(jīng)營管理、綜合管理、數(shù)據(jù)分析、移動工作五大平臺，嵌入數(shù)智化安全管理、財務(wù)管理、采購管理、協(xié)同監(jiān)督等系統(tǒng)，不斷提升
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為契機，強力推進“兩煙”物流一體化建設(shè)。將“科學(xué)、精益、人本、綠色”理念貫穿“兩煙”物流規(guī)劃、建設(shè)、運行全過程，依據(jù)物流園區(qū)、組織管理、安全管理、倉儲管理、車輛運輸管理
