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的銷售額卻也跟著下降了。
如今，王英蓉的超市所在的一條街上，門市林立，賣什么的都有。有顧客在王英蓉店里找什么特色的東西沒(méi)找到，王英蓉會(huì)告訴他
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等客為上門找客。購(gòu)買了送貨的交通工具，每天把店面交給家人看守，自己則帶著貨物到每個(gè)村去給那里的零售戶送貨上門，并把自己的聯(lián)系電話留給對(duì)方，告訴
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這一狀況，但部分“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員及內(nèi)管人員沒(méi)有充分理解這一職責(zé)調(diào)整和定位，仍然停留在原有的思維上，認(rèn)為監(jiān)管是找經(jīng)營(yíng)人員的“辮子”或未站在規(guī)范經(jīng)營(yíng)是保護(hù)職工
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，切實(shí)保障職工的民主權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，為文化管理奠定良好的組織基礎(chǔ)。
二是開展“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。堅(jiān)持以人為本，引導(dǎo)大家運(yùn)用“找
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年關(guān)，都要找幾個(gè)親戚朋友，幫其銷售煙酒。他的策略是先送條煙給親戚，叫他們?cè)谶m當(dāng)?shù)膱?chǎng)合比如麻將桌上、當(dāng)?shù)叵惭缟铣?#xff0c;然后向其他介紹人介紹這煙哪里能買到
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，我才明白小店生意不溫不火的原因何在。是啊！在經(jīng)營(yíng)中不要說(shuō)顧客找不到想買的商品了，就連自己有時(shí)候有人要買店里某某商品還得東找找西瞧瞧，有時(shí)候找半天還沒(méi)有
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的機(jī)關(guān)作風(fēng)。
作風(fēng)就是執(zhí)行力。首問(wèn)負(fù)責(zé)制，讓監(jiān)督驅(qū)使行動(dòng)；限時(shí)辦結(jié)制，用制度增強(qiáng)約束；“馬上就辦”，不給拖沓找借口；部門
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，治保主任找現(xiàn)場(chǎng)目擊證人了解情況，我還多有責(zé)怪這位愛喝酒、有著酒糟鼻子的老治保主任老眼昏花：我是上好的目擊證人，為何偏偏就不找我佐證
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;因而對(duì)專賣執(zhí)法檢查表現(xiàn)出不熱不冷的態(tài)度，甚至故意設(shè)置人為障礙，拖延執(zhí)法檢查時(shí)間。三是個(gè)別零售戶沒(méi)有養(yǎng)成規(guī)范經(jīng)營(yíng)的好習(xí)慣，經(jīng)常丟三落四，找不見
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;而我家卻原地踏步。作為客戶經(jīng)理，應(yīng)該幫助客戶尋找“癥結(jié)”才是，但他卻說(shuō)，世上哪有絕對(duì)公平的事情？要說(shuō)你家等級(jí)沒(méi)上去，你應(yīng)該自身找
