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是基本穩(wěn)定的，而當(dāng)消費情景變化時，其卷煙消費行為會隨之發(fā)生相應(yīng)的變化。所以我們要用因素分析法，全面收集在春節(jié)期間影響消費者卷煙消費，影響消費者
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和執(zhí)行計劃，使得市場監(jiān)管的一些具體的日常工作常常停留于表面，或者有執(zhí)行卻又不夠全面和深入，導(dǎo)致了市場監(jiān)管的成效不太明顯，一些問題重復(fù)出現(xiàn)。
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公司規(guī)范順暢管理奠定了良好的基礎(chǔ)。對十家復(fù)烤廠財務(wù)負(fù)責(zé)人實行全面委派垂直管理，為規(guī)范會計核算、規(guī)避財務(wù)風(fēng)險起到了至關(guān)重要的作用；率先開發(fā)使用集考勤管理、門禁管理和食堂消費為
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;于是開足傳播機器，廣泛傳播“困了，累了，喝紅牛”等系列廣告片、廣告海報以及軟文等，并在終端零售店進行全面差異化包裝宣傳。同時，針對
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，行業(yè)許多單位將精益理念融入各個經(jīng)營管理領(lǐng)域，系統(tǒng)策劃、全面導(dǎo)入精益管理理念，廣泛應(yīng)用精益管理方法，推動企業(yè)的全面提升。
云南中煙紅塔煙草
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（二）增強法制觀念，加強廉政教育，根治“小金庫”頻發(fā)的頑疾。
時代呼喚依法治國，煙農(nóng)期盼依法治企。營造全面深入推進
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;以強烈的緊迫感和責(zé)任感以天為單位開展全員營銷工作，全面開啟實施千日營銷，全力育牌拓市的先河。
體制創(chuàng)新——全員營銷。在省內(nèi)建立全員營銷工作聯(lián)系點制度，將銷
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調(diào)制技術(shù)和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系等方面推動技術(shù)創(chuàng)新。結(jié)合山區(qū)特點，大力推廣烤房催芽、增溫補光、生物施肥等先進適用技術(shù)，全面推行GAP精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)管理模式，實施精準(zhǔn)施肥
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聯(lián)盟，充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢，統(tǒng)一資源共享方式，實現(xiàn)品牌、客戶、市場等信息和人力等資源的全面共享，做到優(yōu)化整合，提高營銷效率
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；部分案件檢查勘驗筆錄內(nèi)容記載不全面，當(dāng)事人持證情況、涉案卷煙品種、數(shù)量、狀態(tài)、檢查現(xiàn)場其他取證情況等重要內(nèi)容未記載或記載不全；部分案件詢問筆錄詢問不全面，
