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師宗縣堅(jiān)持踐行“五大”理念，以推進(jìn)綠色發(fā)展為導(dǎo)向，以提升環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開展廢舊殘膜存量治理。
云南師宗縣煙草專賣局（分公司
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，也有人曾將我國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)比作是被困住的巨人。然而，嚴(yán)格說(shuō)來(lái)困住我國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)的既不是新型煙草，也不是什么別的第三方力量，而是發(fā)展形勢(shì)。由于“五大
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;而是發(fā)展形勢(shì)。由于“五大挑戰(zhàn)”的愈演愈烈，在世界范圍內(nèi)各主要經(jīng)濟(jì)體內(nèi)，煙草消費(fèi)量已經(jīng)呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。所謂形勢(shì)不饒人，煙草產(chǎn)業(yè)已經(jīng)難以避免地陷入存量廝殺
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發(fā)展短板，提升基層管理效能。
對(duì)此，內(nèi)蒙古煙草商業(yè)系統(tǒng)各單位繼續(xù)壓緊壓實(shí)政治、發(fā)展、安全、廉政、崗位“五大責(zé)任”，找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，改進(jìn)
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，持續(xù)優(yōu)化和改善流程，消除25%以上的無(wú)價(jià)值流程。同時(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)精益研發(fā)、精益制造、精益營(yíng)銷、精益服務(wù)和精益成本等五大重點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面
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松。
會(huì)議要求，今年既是“十三五”規(guī)劃收官之年，又是謀篇布局關(guān)鍵年，要緊緊圍繞“1+2+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系，全力推進(jìn)“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)
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的云產(chǎn)煙“本香世界，相伴金秋”中秋國(guó)慶整合營(yíng)銷活動(dòng)，云南中煙營(yíng)銷中心統(tǒng)一部署，圍繞“本香陳列”、“本香有禮”、“本香品鑒”、“本香之星”、“本香之旅”五大活動(dòng)
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、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，最終實(shí)現(xiàn)“企業(yè)管理水平全面提升、成本費(fèi)用明顯下降、效率明顯提升、質(zhì)量明顯提高、庫(kù)存水平合理”五大目標(biāo)，驅(qū)動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，行業(yè)提出要
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下，山西分中心圍繞“本香陳列”、“本香有禮”、“本香品鑒”、“本香之星”、“本香之旅”五大活動(dòng)主體，以云煙（軟大重九）、云煙（細(xì)支大
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;是物流中心建設(shè)精益物流管控平臺(tái)的主要目標(biāo)。他們采用生產(chǎn)集控和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，搭建“資源配置、效率監(jiān)控、費(fèi)用控制、設(shè)備運(yùn)維、績(jī)效考核”五大模塊，并設(shè)置時(shí)間、數(shù)量、效率、定額
