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整合，使得很多工業(yè)的文化與品牌規(guī)格也發(fā)生了變化。我要說的是品牌的多元化與文化的顯現(xiàn)問題。我們不難看到，很多品牌正在失去原來的文化，而在突破中尋求再造。
小
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的發(fā)揮和活力的彰顯提供了有力保障。
再造管理促升級
從新疆到昆明，從楚雄到大理，記者采訪云南中煙的各生產(chǎn)廠，感觸最深的就是一個“新”字——新廠區(qū)
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。”“用數(shù)字化再造流程，可試點先行，3個月必須出成果。”在項目啟動會上，一句句鏗鏘有力的發(fā)言為項目團隊注入強心劑，一場“刀刃向內(nèi)”的數(shù)字化攻堅戰(zhàn)
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授權(quán)公告中的EP3076804專利提出無效異議，要求撤銷該專利。該專利保護的是PMI加熱不燃燒煙支的發(fā)煙段結(jié)構(gòu)：以經(jīng)過壓紋、卷曲等方式處理的再造煙葉形成聚集片材，
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，在穩(wěn)市場和拓市場時間，走出滿意的一步，這就是煙草學(xué)習(xí)茅臺的利好消息和美好期盼了。三是全力構(gòu)建好適配性問題，再造流程，實現(xiàn)多贏。茅臺品牌
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和提升，在一根煙一支煙一箱煙一包煙的制作流程中去尋找商機和活力，再造中國煙草的精美和精美制作，像哪吒2那樣給消費者和用戶提供最真實的消費體驗，就是
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工程，扛起打好打贏傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造的光榮使命。循道而行，方能致遠(yuǎn)。公司積極加強頂層設(shè)計和制度構(gòu)建，第一時間確立技改整體工程計劃編制，陸續(xù)出臺各項目
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。農(nóng)藝再造助推效率提升春種一粒粟，秋收萬顆子。在攀枝花平地鎮(zhèn)白拉古烤煙種植新區(qū)，一排排滴灌帶有序排列，一壟壟煙廂井然有序，煙農(nóng)金洪有正忙著管道
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農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)等。針對這些堵點，簡化農(nóng)藝流程、優(yōu)化農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)。在融合程度較低，遇到機械化瓶頸的環(huán)節(jié)，探索從農(nóng)藝方面入手，實施農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)宜機化再造。比如
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膜后煙”技術(shù)深度融合，優(yōu)化再造煙葉移栽流程，實行“整地—起壟—覆膜鋪管—栽煙—滴水”五步栽煙法，并將煙葉移栽9道工序融為一體，大大提高了生產(chǎn)效率
