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、服務(wù)態(tài)度、貨源信息告知、卷煙明碼標(biāo)價、違法舉報電話知曉率、亮證經(jīng)營情況等工作進(jìn)行調(diào)查評比,并定期通報調(diào)查結(jié)果,責(zé)令相關(guān)責(zé)任人及時處理和回訪。
二是抓隊伍。在深化考核
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、停業(yè)等相關(guān)事項時,積極告知客戶辦理流程、需要提交相關(guān)材料等,對不規(guī)范經(jīng)營客戶告知其違反相關(guān)法律法規(guī)后果,引導(dǎo)其進(jìn)一步增強法律意識,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營
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管理,有力助推了市場監(jiān)管工作上水平。
一是宣傳告知做到位。大力宣傳《煙草專賣法》、《煙草專賣許可證管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),告知廣大卷煙零售商戶所享有的權(quán)利、義務(wù)及承擔(dān)
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組織開展卷煙陳列優(yōu)秀照片的采集活動,并逐層進(jìn)行嚴(yán)格篩選評比,最終將70張卷煙陳列比較優(yōu)秀的照片確認(rèn)為評比對象開展評比;二是通過實地走訪告知、電話告知等多種形式
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宣傳告知活動,對已上柜的擺放品牌宣傳資料、突出吉品金圣陳列為主,對未上柜的零售戶推薦上柜,通過四個市場針對性選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、派出所、村委會等商圈周圍利用鄉(xiāng)親、友情
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到位,不留死角,近期,甘肅省定西市煙草專賣局(公司)通過周密部署,利用召開會議、下發(fā)通知、短信提示、拜訪告知等多種途徑
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,納入日常管理,對不符合辦證條件的,實行“先告知,后處罰”的查處模式,初次查獲首先下達(dá)《責(zé)令改正通知書》,對教育告知后仍違法
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,一旦貨源緊張就立即又把價格調(diào)高,這樣做不僅不利于市場的穩(wěn)定,而且也有損零售戶的利益,在我們客戶經(jīng)理的走訪過程中一定要告知零售戶明碼標(biāo)價
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,細(xì)化工作任務(wù),排好時間任務(wù)表,分解目標(biāo)責(zé)任,抓緊、抓實、一抓到底、抓出成效。對申請辦理的行政許可事項一次性告知,對符合辦理條件
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為出發(fā)點,始終堅持零距離、一站式服務(wù),進(jìn)一步縮減辦事時限,認(rèn)真落實首接責(zé)任制、一次告知制等各項效能制度,運用“換位思考”服務(wù)理念,以行政