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;深度介入煙葉基地單元建設，以品牌需求為導向，調整優(yōu)化煙葉采購布局，構建“中華”煙葉原料采購新模式。此外，他們在特色制絲工藝研究上也取得新突破

;無論從品牌需求還是結構的提升，都是一年銷售中少有的高峰時節(jié)。但伴隨著銷售的降溫，市場的“回潮”，節(jié)日過后的淡季往往又是“人情煙”回流的高峰階段，

擴展零售面，提高盈利水平。并對轄區(qū)的銷售結構及客戶銷售特點，品牌需求情況進行系統(tǒng)分析，提出進一步的客戶細分建議，為品牌投放提供參考意見。有效利用

的局面，品牌需求呈現(xiàn)多樣化的趨勢。　　煙酒是節(jié)日消費的重頭戲，面對記者，今世緣名煙名酒城老板李海紅可樂開了花，春節(jié)期間，不僅高檔地產

，更是要對卷煙營銷活動加以調整與完善。這種情況下，卷煙經(jīng)營企業(yè)應當對業(yè)戶貨源和品牌需求等情況進行全面調研，根據(jù)卷煙零售業(yè)戶的分類，細致的、全面的了解

的數(shù)據(jù)，通過分析可以了解市場對于不同品牌的需求趨勢。為此，需要加大信息管理系統(tǒng)的升級改造力度，增強系統(tǒng)的分析功能，為精準營銷提供更強大的信息支撐

高等院校開展卷煙消費市場調查，深入研究區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展趨向、零售客戶經(jīng)營行為和消費者購買行為，并廣泛收集零售客戶和消費者對市場一二類卷煙品牌需求。以此為指導，重點

對象的特殊性為企業(yè)市場監(jiān)管形成了第一道“屏障”。　　特業(yè)市場的卷煙消費對象多為高檔消費者，其消費檔次較高，卷煙品牌需求多為“中華”、“黃鶴樓”、“云煙”等高檔次品牌?？梢哉f

，全力提升煙葉生產整體水平。要以提高現(xiàn)代煙草農業(yè)建設水平為突出重點，努力實現(xiàn)優(yōu)化結構、現(xiàn)代煙草農業(yè)、農機化建設、水源建設等工作上新水平。一是堅持品牌需求導向，

推介、集中座談、業(yè)戶交流等有效的措施和手段與其溝通接觸，客戶經(jīng)理能夠對整個轄區(qū)業(yè)戶的卷煙經(jīng)營情況有全面的、細致的了解和認識。也能使其進一步深入認識到卷煙零售業(yè)戶的營銷心理和品牌需求

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