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，總會聽到店主郭小蘭滿臉笑容地夸贊著煙草公司。小蘭綜合商店曾是一家不起眼的小店，郭小蘭面臨著經(jīng)營困境，客源稀少、收入微薄，她一度想要放棄。“哎呀
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，還手把手教我們怎么引入數(shù)字化管理。以前我的店鋪銷售情況很一般，現(xiàn)在通過他的指導(dǎo)，我店里的生意好得不得了。”在他的帶領(lǐng)下，許多原本困境中的零售戶逐漸走上
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的哈根達(dá)斯與陷入困境的鐘薛高......據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2022年開始，中國消費(fèi)者對于奢侈品的熱情似乎驟減。國內(nèi)個(gè)人奢侈品市場首次出現(xiàn)了10%的下滑，結(jié)束了長達(dá)五年
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，互聯(lián)網(wǎng)新零售對保持傳統(tǒng)經(jīng)營的實(shí)體店產(chǎn)生了較大沖擊，店內(nèi)經(jīng)營一度處于虧損邊緣。在了解到客戶經(jīng)營困境后，常寧煙草響應(yīng)推動零售企業(yè)數(shù)字化、智能化、網(wǎng)格化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略
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品、無糧食、無資金、無設(shè)施的困境，李仁強(qiáng)心里涼了一大截。圖為銅廠村烏蒙鳳雞。“針對當(dāng)時(shí)面臨的難題和急需解決的問題，我們通過將農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行商品化包裝設(shè)計(jì)，建立微信
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主要負(fù)責(zé)參加助學(xué)公益活動、整理需要救助孩子的情況及聯(lián)系愛心人士助學(xué)。在幫助一個(gè)個(gè)孩子走出困境的過程中，她越來越體會到自己是被救助的一方，在人人都是孤島的社會里，
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，了解到玫瑰花合作社的困境后，多次來玫瑰園商討，幫助破解銷路不暢的堵點(diǎn)。經(jīng)過層層審核把關(guān)，“拾愛”玫瑰花作為首個(gè)助農(nóng)產(chǎn)品，上架浙江省“香溢購
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，是他們在我最困難的時(shí)候拉了我一把。”回憶當(dāng)初，葉大江感慨萬千。為了幫助葉大江擺脫困境，永康市煙草專賣局（分公司）針對葉大江副食店地理位置較
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，達(dá)成和解協(xié)議的資金將被用于對尼古丁使用的預(yù)防和教育等工作。南都記者梳理發(fā)現(xiàn)，這并非Juul公司首次陷入困境。近年來，隨著美國對電子煙監(jiān)管政策收緊
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的長城雪茄，已為開展國產(chǎn)原料基地建設(shè)、不斷探索國產(chǎn)雪茄高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為打破國產(chǎn)雪茄大量依賴進(jìn)口煙葉原料的困境做足準(zhǔn)備。如今，國潮之風(fēng)漸起
