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煙草在線專稿 做生意難免碰上一些小偷小摸的事情發(fā)生。有時(shí)候看你很忙，看到顧客明明在哪里看鞋墊，你不用管他，自己忙別的顧客，等她挑號(hào)
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螺絲釘一樣擰在哪里就在哪里發(fā)揮作用。
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;他說：“同樣是開商店，同樣是在伊寧市，為什么區(qū)別就這么大呢？”“噢？大在哪里？”我有意識(shí)的問他。
老李接下來
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代表全體營(yíng)銷人員向問武局長(zhǎng)表達(dá)了真摯的感謝。針對(duì)黃山品牌建設(shè)工作，張力從黃山品牌的發(fā)展方向在哪里、黃山品牌的市場(chǎng)在哪里兩方面進(jìn)行了介紹。張力指出，黃山品牌在規(guī)模產(chǎn)品黃山
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在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”三大課題提供了堅(jiān)實(shí)的文化軟實(shí)力保障。
但同時(shí)，以“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀為核心的行業(yè)主體文化在基層部分單位也存在踐行
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;也能為行業(yè)破解當(dāng)前和今后發(fā)展中的困難增強(qiáng)信心、凝聚力量。
基于此，行業(yè)要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上繼續(xù)思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”這三大課題，
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;只有“長(zhǎng)短相宜”，才能“對(duì)癥下藥”謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在國(guó)家局提出“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”三大課題后，打造中國(guó)煙草經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的戰(zhàn)略目標(biāo)，
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;發(fā)展后勁在哪里，空間在哪里，動(dòng)力在哪里？對(duì)于制約管理的瓶頸，破解的點(diǎn)在哪里？和諧穩(wěn)定的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)在哪里？”邱
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身上，計(jì)劃在哪里、產(chǎn)能在哪里、市場(chǎng)在哪里、原料在哪里、信心在哪里？
盡管目標(biāo)看似遙遠(yuǎn)，但廣東中煙沒有絲毫怯意。
“提出目標(biāo)的那一刻，我們心里很明白
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的系統(tǒng)性、整體感。這里面首先有一個(gè)關(guān)鍵性認(rèn)知，就是未來的消費(fèi)基座在哪里，或者說，二類煙包括普一類會(huì)否成為基座產(chǎn)品，重復(fù)三類煙曾經(jīng)的經(jīng)歷？
