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，確保監(jiān)管到位。
2013年1-6月，陜西中煙漢中卷煙廠共組織召開三項(xiàng)工作管理委員會(huì)會(huì)議5次，審議各類議題96個(gè)，其中項(xiàng)目實(shí)施方案69個(gè)
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思想政治工作管理創(chuàng)新的需要。
一、人力資源管理模式下政工管理干部“位”與“為”的爭(zhēng)辯
人始終是企業(yè)最重要的資源，也是企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。思想政治工作的創(chuàng)新離不開政工管理干部
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”。落實(shí)前期預(yù)防措施、中期監(jiān)控機(jī)制及后期處置辦法。四要健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制。建立防控監(jiān)督工作管理考核機(jī)制，將考核工作與領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部年度考核、績(jī)效考核以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核相結(jié)合。五
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，確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階》的專題報(bào)告。他指出，公司今后工作的著力點(diǎn)應(yīng)放在“轉(zhuǎn)變方式、創(chuàng)新變革、文化引領(lǐng)”三個(gè)方面，注重轉(zhuǎn)變作風(fēng)、觀念變革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、扎實(shí)工作、管理有效
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2013年的寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)工作非常滿意，充分肯定了寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)所取得的成績(jī)，同時(shí)，對(duì)后段工作作了進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)和要求。強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)工作管理，狠抓
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》，省局（公司）“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)職能建設(shè)、議事規(guī)則、物資采購(gòu)管理辦法、服務(wù)項(xiàng)目管理辦法、報(bào)表管理等工作制度進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并就加強(qiáng)州（市
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;確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階》的專題報(bào)告。他指出，公司今后工作的著力點(diǎn)應(yīng)放在“轉(zhuǎn)變方式、創(chuàng)新變革、文化引領(lǐng)”三個(gè)方面，注重轉(zhuǎn)變作風(fēng)、觀念變革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、扎實(shí)工作、管理有效、責(zé)任
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，通過不定期對(duì)節(jié)能降耗落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，填寫《公務(wù)接待通知單》、《車輛管理規(guī)定》等其他形式的工作管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出、公務(wù)接待、車輛管理等工作，堅(jiān)決
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放在班組管理上，從班組技術(shù)革新等工作的管理入手，開展科技攻關(guān)工程，帶動(dòng)職工開展小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)等科研攻關(guān)，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性
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，內(nèi)管部門參與到營(yíng)銷策略及重點(diǎn)關(guān)注品牌的供貨標(biāo)準(zhǔn)制定中來，從源頭上堵住不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的漏洞。
三是做到管理規(guī)范。完善“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)職能，制訂相關(guān)
