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項技術(shù)規(guī)范和19項管理流程。這種"發(fā)現(xiàn)問題-整改落實-建章立制"的閉環(huán)管理模式，推動全縣煙葉上等煙比例有效提升，畝均產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高。隨著春日的暖陽灑滿南嶺
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;二是堅持查找問題與解決問題并重，著力堵塞監(jiān)管漏洞；三是堅持建章立制與剛性執(zhí)行并重，完善煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理領域權(quán)力運行制約機制；四是堅持嚴管與厚愛
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;一體推進理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制等重點措施；嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，認真履行黨風廉政建設主體責任，筑牢黨員干部職工思想防線
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成果發(fā)布獎2項；1名員工獲評首批行業(yè)高技能帶頭人；1名員工入圍行業(yè)青年會計人才庫；發(fā)明專利軟件著作權(quán)在有效期內(nèi)的有31項。聚焦建章立制，培養(yǎng)數(shù)字
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，了解群眾的看法、評價，并以此為依據(jù)確定下年度辦實事的重點。Act（處置改進）。建章立制，實現(xiàn)長效化。總結(jié)實踐經(jīng)驗，制定包含
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;建章立制自查自糾，持續(xù)梳理完善營銷制度，實現(xiàn)理念認識再深化，開展自查自糾“回頭看”，全面落實客戶服務行為規(guī)范指引，始終堅守“客戶
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，我們將認真總結(jié)活動經(jīng)驗，持續(xù)推動建章立制，并不斷豐富活動形式，強化監(jiān)管協(xié)同，以多方合力織密未成年人保護網(wǎng)。”南康煙草主要負責人肖昌彬
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，從細保養(yǎng)、強維修、嚴品控等方面持續(xù)夯實產(chǎn)品質(zhì)量管控基礎。為保證機組運行效率，卷接包車間在精益保養(yǎng)上下功夫，針對生產(chǎn)過程質(zhì)量風險管控重點建章立制，
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合煙歷史上的大事件。作為首任輪值院長，在這六個月，要建章立制搭平臺，聚焦課題做成果，帶領研究員們找準發(fā)力點，激發(fā)領頭雁
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企業(yè)。建章立制，用水標準規(guī)范化近年來，廣州卷煙廠在“雙碳”目標帶動下，啟動節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作。成立節(jié)水領導小組，梳理廠內(nèi)原有
