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常，落料口也可正常落料，可為什么電機(jī)還是自動(dòng)跳閘？
“必須趕快找到故障原因。”李慎深吸一口氣說(shuō)道。
“用木棍疏通不管用，我們拆下軟
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;找到了視頻中購(gòu)買(mǎi)煙草的學(xué)生。經(jīng)調(diào)查，該學(xué)生就讀于龍翔中學(xué)初中一年級(jí)，查驗(yàn)戶(hù)口后，確定為未成年人。
根據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)控制吸煙條例》（以下稱(chēng)
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，也不縮小。既要看到成績(jī)又要看到不足，通過(guò)總結(jié)保持對(duì)自身清醒的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而找到下一步改進(jìn)的方向。
謀，指計(jì)謀，想法；劃
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工作上，挖空心思找到那百分之一的進(jìn)步，杜絕浪費(fèi)時(shí)間，分散精力；四是要立足崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升，團(tuán)結(jié)一心，謀事創(chuàng)業(yè)
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分析等方式，著力于找到降本增效突破口，各個(gè)擊破。如與生產(chǎn)量成線性關(guān)系的成本采取趨勢(shì)分析、敏感性分析方式，分析其對(duì)生產(chǎn)量變動(dòng)的敏感程度。
三是“細(xì)化”成本
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工作。
一是開(kāi)展管理診斷。重點(diǎn)對(duì)職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程、績(jī)效考核、辦公管理、費(fèi)用控制、后勤管理等方面進(jìn)行分析診斷，找到管理過(guò)程中存在的不足，尋求問(wèn)題解決辦法。通過(guò)管理診斷
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，根據(jù)每個(gè)烤制專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)員的技術(shù)特長(zhǎng)，為他們找到施展特長(zhǎng)的對(duì)象煙葉；根據(jù)田間待采煙葉特點(diǎn)，為煙農(nóng)找到最佳烤制專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)員，雙管齊下
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仔細(xì)分析，大家找到了問(wèn)題產(chǎn)生的原因。原來(lái)，檢測(cè)真空壓力的壓力控制器是機(jī)械式的，靠彈簧片的位移來(lái)檢測(cè)壓力的大小。這種壓力控制器控制簡(jiǎn)單，安裝方便
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，易出現(xiàn)出料水分不穩(wěn)定、結(jié)塊煙葉增多等現(xiàn)象。
“如何解決手動(dòng)干預(yù)時(shí)切片不均勻問(wèn)題？”
“如果能控制好煙包的進(jìn)料距離，找到更精確的下刀位置就好
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，對(duì)使用進(jìn)口煙草的卷煙征收三倍的消費(fèi)稅，卷煙業(yè)認(rèn)為這是致命一擊。
飲料、煙草產(chǎn)品和材料產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)Willem Petrus Riwu說(shuō)，必須盡快找到解決這個(gè)問(wèn)題
