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，在收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)對(duì)兩者進(jìn)行一定程度的區(qū)分，讓煙農(nóng)看到實(shí)惠，使其從意識(shí)上轉(zhuǎn)變過來，達(dá)到治本的目的。
（六）完善監(jiān)督考核機(jī)制
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”）。
這個(gè)時(shí)期，我一直都在嘗試降火的不同方法，比如大家現(xiàn)在普遍使用的西瓜霜噴劑、貼在潰瘍處的貼片等，但發(fā)現(xiàn)大多都是治標(biāo)不治本，當(dāng)時(shí)好了
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的治理是治標(biāo)不治本，專賣管理部門在市場(chǎng)上把卷煙非法流通的卷煙查獲了，經(jīng)營(yíng)卷煙的違法人員查處了，但是非法流通的渠道仍在，這樣只要一有
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治標(biāo)不治本，因此，本文將探討如何在提高金圣卷煙銷售量或者保證金圣卷煙銷售市場(chǎng)不萎縮的情形下，讓金圣卷煙徹底擺脫緊俏煙，達(dá)到獨(dú)立銷售的目的
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發(fā)展的治本之策。具體來說，就是必須從行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度，抓好以下三個(gè)方面：
1.穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍。打造職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍，是煙草行業(yè)健康發(fā)展的不二
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，只有本著解決問題的態(tài)度，積極化解各種矛盾，讓煙草行業(yè)發(fā)展始終處在正常軌道之上，這才是應(yīng)對(duì)新常態(tài)的治本之策。解決問題，要融入到
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權(quán)謀私，不假公濟(jì)私，始終保持高尚的政治本色和清白名節(jié)，牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
三、基層員工要立足崗位，提高執(zhí)行力
一是不斷提高自身
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上也較為簡(jiǎn)易，一方面，這種內(nèi)部監(jiān)察更加注重從組織建設(shè)等基本層面進(jìn)行監(jiān)察，更加有利于從“治本”上解決矛盾，另一方面避免了企業(yè)花費(fèi)大量的糾正錯(cuò)誤的精力
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”，既“籠”不住權(quán)力，也容易一觸即發(fā)。只有把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，運(yùn)用法治方式給權(quán)力這只狂躁的“野獸”安上轡頭，才能解決核心問題、才是真正反腐治本之道
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溯源治本、預(yù)警反饋、及時(shí)糾偏的長(zhǎng)效機(jī)制。通過體系建設(shè)，把“嚴(yán)格規(guī)范”貫穿于全部工作的始終，為更加規(guī)范運(yùn)作提供有效載體。
（三）推進(jìn)信息化
