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,預(yù)防品牌脫銷,提升客戶盈利水平。
二是突出品牌培育。要充分利用國(guó)慶、中秋時(shí)間節(jié)點(diǎn),結(jié)合節(jié)前外來(lái)人員返鄉(xiāng)、宴會(huì)、婚慶用煙等消費(fèi)需求,以省產(chǎn)煙
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和滿足個(gè)性化、多樣化消費(fèi)需求,促進(jìn)結(jié)構(gòu)提升。
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轄區(qū)不同區(qū)域、不同業(yè)態(tài)、不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模的客戶,設(shè)立消費(fèi)者信息采集點(diǎn),了解現(xiàn)實(shí)消費(fèi)需求和潛在消費(fèi)趨勢(shì)以及不同卷煙品牌在市場(chǎng)的成長(zhǎng)性和競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)零售終端向消費(fèi)者延伸
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,以滿足節(jié)日期間市場(chǎng)對(duì)卷煙的需求。
二是狠抓上柜出樣。啟動(dòng)“金圣”新品上柜出樣專項(xiàng)活動(dòng),區(qū)分城區(qū)市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng),根據(jù)節(jié)日市場(chǎng)不同消費(fèi)需求,
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的均衡性。以“工作時(shí)間、晚上時(shí)段、雙休國(guó)假期間”三個(gè)調(diào)查時(shí)間段,平衡卷煙消費(fèi)者的吸食特征、消費(fèi)變化、消費(fèi)需求同時(shí)間因素的關(guān)系,深化升華消費(fèi)研判水平。
三是突出消費(fèi)數(shù)據(jù)
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嚴(yán)防異動(dòng)。客戶經(jīng)理根據(jù)卷煙零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力、銷售結(jié)構(gòu)、消費(fèi)需求指導(dǎo)其訂購(gòu)卷煙,著力從源頭控制卷煙的非法流出。
強(qiáng)化監(jiān)管。客戶經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)異常購(gòu)進(jìn)客戶重點(diǎn)關(guān)注,并根據(jù)
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資源投入等方面給予優(yōu)先考慮和全方面支持。
三方還就如何共同開(kāi)發(fā)政府高端層面用煙,多舉措促進(jìn)卷煙消費(fèi)需求等方面進(jìn)行了溝通。
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;切實(shí)加強(qiáng)消費(fèi)研究和分析,及時(shí)了解市場(chǎng)信息,把握消費(fèi)動(dòng)態(tài),掌握消費(fèi)需求,為淮安區(qū)局(分公司)積極調(diào)整營(yíng)銷策略提供數(shù)據(jù)支撐
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,合理產(chǎn)品布局。全面開(kāi)展市場(chǎng)摸底調(diào)研,分析消費(fèi)群體,完善品牌結(jié)構(gòu),拓寬雪茄煙消費(fèi)者的選擇余地,滿足消費(fèi)需求。
二是抓市場(chǎng)培育
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、積極應(yīng)對(duì)、巧抓商機(jī)。
一是注重?zé)崆榉?wù)。指導(dǎo)卷煙零售戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,多掌握自己經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)新老顧客的消費(fèi)信息,關(guān)心和了解所處環(huán)境的消費(fèi)需求,做到主動(dòng)熱情