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，煙草企業(yè)還將積極探索更多創(chuàng)新運(yùn)輸模式和技術(shù)手段，如智能化物流管理系統(tǒng)、綠色包裝材料等，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和客戶需求的變化。公轉(zhuǎn)鐵作為煙草行業(yè)綠色物流的重要選擇
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;在這片土地上生根發(fā)芽，他們用自己的行動(dòng)詮釋著環(huán)保的理念，讓這片土地?zé)òl(fā)出勃勃生機(jī)。2023年，市局以重慶市系統(tǒng)“1+4+N”的物流管理架構(gòu)為依托
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人實(shí)體化探索，湖北中煙物流治理體系和治理能力全面提升，物流管理效能顯著增強(qiáng)。他們構(gòu)建完成“1423”物流制度標(biāo)準(zhǔn)體系，即建立1個(gè)物流標(biāo)準(zhǔn)體系框架、4個(gè)物流業(yè)務(wù)模塊
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電子煙批發(fā)企業(yè)制度建設(shè)、品牌（規(guī)格）進(jìn)退管理、物流管理、市場(chǎng)營銷活動(dòng)管理、違法違規(guī)問題整改等情況。（三）重點(diǎn)檢查獲證電子煙零售市場(chǎng)主體合規(guī)經(jīng)營
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生產(chǎn)、企業(yè)管理制度建設(shè)、違法違規(guī)問題整改等情況。（二）重點(diǎn)檢查獲證電子煙批發(fā)企業(yè)制度建設(shè)、品牌（規(guī)格）進(jìn)退管理、物流管理、市場(chǎng)營銷活動(dòng)管理、違法
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、物流業(yè)務(wù)系統(tǒng)等各類設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，一比一建模全景還原了園區(qū)實(shí)景及分揀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)作業(yè)狀態(tài)，并將整個(gè)作業(yè)流程以數(shù)據(jù)的形式進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)景重現(xiàn)，為卷煙物流管理提供科學(xué)
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，圍繞“綠色為先、提高效率、提升效能、提增效益”工作目標(biāo)，順應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢(shì)，建立物流管理協(xié)調(diào)反饋機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)綠色物流建設(shè)。具體推進(jìn)中
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，提升標(biāo)準(zhǔn)可操作性和執(zhí)行效率。2023年，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠多舉措推進(jìn)物流管理診斷工作，持續(xù)增強(qiáng)物流服務(wù)能力、協(xié)同能力和創(chuàng)新能力。2023年
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將成本管控細(xì)化到每個(gè)節(jié)點(diǎn)，將精益管理觸角延伸到“最后一米”，深入挖掘成本控制潛力；推行托盤聯(lián)運(yùn)，促進(jìn)物流管理標(biāo)準(zhǔn)化和精益化水平的提升，
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變革驅(qū)動(dòng)流程變革，以流程變革驅(qū)動(dòng)組織變革，以組織變革驅(qū)動(dòng)管理變革，整個(gè)過程像不斷轉(zhuǎn)動(dòng)的‘齒輪’，環(huán)環(huán)相扣，推動(dòng)物流管理的系統(tǒng)性重塑
