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不力的實(shí)行問責(zé)。
二是將道路交通安全管理措施落到實(shí)處，組織對機(jī)動車輛、摩托車、電動車開展檢查，加大機(jī)動車輛的規(guī)范化管理力度。
三是將消防安全管理落到實(shí)處
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專銷結(jié)合基礎(chǔ)，強(qiáng)化專賣內(nèi)部監(jiān)管，落實(shí)卷煙市場管理措施。專銷結(jié)合，依托信息共享，加強(qiáng)客戶經(jīng)理、專賣稽查員的溝通協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時(shí)
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方向明不明、工作思路清不清、管理“脈絡(luò)”通不通，“指揮”系統(tǒng)靈不靈；二查“骨質(zhì)”，看企業(yè)制度嚴(yán)不嚴(yán)、管理措施硬不硬，產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量高不高；
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；二是繼續(xù)鞏固創(chuàng)新合作社管理措施，不斷探索新的管理模式；三是進(jìn)一步發(fā)展基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；四是繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)科技措施的落實(shí)。
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通過全面強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理措施，技改作業(yè)現(xiàn)場秩序井然，較好地保證了安全施工和文明施工，各項(xiàng)技改工作也正按計(jì)劃進(jìn)度順利推進(jìn)。
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煙草在線義馬消息 為保障農(nóng)村卷煙市場穩(wěn)定，日前，河南義馬市局針對當(dāng)前農(nóng)村卷煙市場實(shí)際，積極制定管理措施，著力從三個(gè)方面加強(qiáng)農(nóng)村市場
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研判隊(duì)伍建設(shè)形勢，排查、梳理當(dāng)前中隊(duì)存在的苗頭性、傾向性問題，研究加強(qiáng)中隊(duì)教育和管理的措施。
四是家訪溝通制度。加強(qiáng)與隊(duì)員家屬溝通聯(lián)系，多渠道了解隊(duì)員八小時(shí)
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各部門要在個(gè)人自找差距的基礎(chǔ)上，自覺認(rèn)真查找本部門在發(fā)展思路、工作機(jī)制、管理措施、基礎(chǔ)工作等與改革發(fā)展形勢任務(wù)相比存在的不足和差距，通過查找差距轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)
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三項(xiàng)措施細(xì)化管理措施，亮化管理過程。一是成立基金管理委員會，承擔(dān)基金的募集、支出管理、調(diào)控等職責(zé)，并下設(shè)工作組負(fù)責(zé)基金的具體管理和使用工作。二是制定基金管理
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;工作到位。
二是制定科學(xué)規(guī)范的管理措施，將績效考核與獎懲措施有效結(jié)合，按照煙葉倉儲業(yè)務(wù)管理的三個(gè)環(huán)節(jié)（即收、發(fā)、存），建立健全
