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調(diào)撥協(xié)調(diào)，拓寬煙葉跨省組配加工空間。優(yōu)化復(fù)烤加工布局。要推進(jìn)重點品牌原料按需向區(qū)域加工中心集聚，形成與煙葉調(diào)撥、組配、使用相匹配的復(fù)烤加工空間布局，提高加工管理
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;解決在規(guī)則的統(tǒng)一、流程的優(yōu)化、數(shù)據(jù)的互通、數(shù)據(jù)的應(yīng)用、管理的效率提升等方面存在的問題。早在2020年，四川省局（公司）就在綿陽市局（公司
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，四川中煙5G手工數(shù)字車間及雪茄銀行項目由此落地。該項目在保留傳統(tǒng)手工工藝的同時，通過數(shù)字化提升整體生產(chǎn)管理效率，成為全球首個“5G+”雪茄數(shù)字化車間
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聯(lián)合實驗室成立，四川中煙5G手工雪茄數(shù)字車間項目由此落地。該項目在保留傳統(tǒng)手工工藝的同時，通過數(shù)字化提升整體生產(chǎn)管理效率，成為全球首個“5G＋雪茄
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;撤并物流配送中轉(zhuǎn)站，有效降低管理成本，提升管理效率與質(zhì)量。強力推進(jìn)“小機關(guān)、大基層”建設(shè)，推動機關(guān)人員向基層下沉，將人員存量轉(zhuǎn)化為效率增量
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“金鑰匙”。管理職能模塊化“打得正”。以各職能模塊為業(yè)務(wù)單元，有效發(fā)揮出各模塊團(tuán)體優(yōu)勢和技術(shù)專長，壓實職能管理責(zé)任，精簡職能管理層級，設(shè)備管理效率
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維修制一個個階段性問題被攻破，全員主動參與到設(shè)備的管理維修中，管理效率明顯提升。2017年，經(jīng)過組織考察，一直嚴(yán)格要求自己的唐永明如愿成為一名
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為新區(qū)煙葉開展植保作業(yè)，提升煙葉病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治水平，提升大田管理效率和質(zhì)量。無人機植保作業(yè)能做到人藥分離，提高藥物噴灑精準(zhǔn)度，同時也能減少農(nóng)藥
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中臺，有效整合數(shù)據(jù)資源，做到數(shù)據(jù)共享和資源統(tǒng)籌，從全局視角實現(xiàn)全域管控和應(yīng)用集成，賦能行業(yè)資源配置和管理效率不斷提升，推進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)
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，不僅讓工作更加方便快捷，也讓管理更加扎實有效。這樣的“小事兒”，不勝枚舉。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型走向深入，河南中煙不斷提升管理效率、工作質(zhì)量、服務(wù)水平
