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;在行業(yè)“精益十佳”先進(jìn)個(gè)人、行業(yè)十佳精益改善案例、行業(yè)十佳精益QC成果方面取得成效。持續(xù)發(fā)揮好“協(xié)同推進(jìn)”的互動(dòng)作用，協(xié)調(diào)好、配合好、互動(dòng)好、合作好，形成上下互動(dòng)、追求卓越
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;二是以推進(jìn)管理創(chuàng)新為手段，實(shí)施精益改善；三是以挖掘管理效益為目標(biāo)，實(shí)踐精益方法；四是以健全工作機(jī)制為保障，推動(dòng)精益落地
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，認(rèn)真研究、領(lǐng)悟精益思想、精益理念，學(xué)以致用，推動(dòng)精益改善深入進(jìn)行。三是各單位（部門(mén)）要以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)整體水平的提升，
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，是否持續(xù)有效運(yùn)行，不斷推進(jìn)精益改善工作，深挖企業(yè)管理效益。
第三方審核組到永勝縣局（分公司）、玉龍縣局（分公司
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的推廣、職工操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)和TPM設(shè)備管理體系模塊建設(shè)等途徑，建立科學(xué)、實(shí)用的自主維護(hù)體系。
七是強(qiáng)化精益管理，對(duì)精益課題、精益改善項(xiàng)目推進(jìn)
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。全面深化精益管理，積極運(yùn)用精益改善，切實(shí)降低物耗、能耗、效率、質(zhì)量與成本費(fèi)用指標(biāo)，促進(jìn)效能提升、質(zhì)量管控、設(shè)備管理上水平，進(jìn)一步提升精益制造水平
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分析、精益改善分析、成本費(fèi)用分析、精益管理工具應(yīng)用、標(biāo)桿管理和科技引領(lǐng)等方面介紹了精益物流推進(jìn)情況及取得的成效。
在現(xiàn)場(chǎng)交流過(guò)程中，全體與會(huì)代表對(duì)畢節(jié)物流精益管理工作給予了充分的肯定
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2015年精益管理工作要點(diǎn)，按照國(guó)家局“精益十佳”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，全面消除浪費(fèi)，突出問(wèn)題導(dǎo)向，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展精益
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市場(chǎng)守法經(jīng)營(yíng)率93%，持證經(jīng)營(yíng)率95%，亮證經(jīng)營(yíng)率100%。
二是狠抓基礎(chǔ)，強(qiáng)化精益專賣(mài)管理。加強(qiáng)卷煙零售戶信息維護(hù)，深入推進(jìn)精益改善
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同業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行選題，以解決實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，圖文并茂地展現(xiàn)了精益改善的過(guò)程，體現(xiàn)了良好的代表性和充分的推廣價(jià)值。
深圳市局（公司）
