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規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”為指導(dǎo)方針,以適度規(guī)模種植為核心,以建立新型煙葉生產(chǎn)組織形式、完善生產(chǎn)服務(wù)體系為重點(diǎn),積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)守?zé)熑~收購(gòu)紅線(xiàn)
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,在實(shí)踐中探索,用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起黨的良好形象,不斷創(chuàng)造員工當(dāng)家作主,單位和諧如家的新型企業(yè)氛圍。
行之有規(guī),按制度行使。
權(quán)利是把
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,讓我想起一段關(guān)于他倆的故事。
家家樂(lè)超市的小李與供銷(xiāo)合作社老楊的相鄰緊挨。小李是年輕態(tài),80后開(kāi)的一家新型超市。而老楊的供銷(xiāo)合作社是由以前的村里的供銷(xiāo)社演變而來(lái)的。老楊
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和掌握的辦法不多,許可證辦理過(guò)程中專(zhuān)賣(mài)人員對(duì)相關(guān)規(guī)定宣傳不到位,客戶(hù)對(duì)布局的合理性存在意見(jiàn)。
精益思路
以“構(gòu)建新型客我關(guān)系,實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)共同發(fā)展”為中心
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,加快培育新型種煙服務(wù)主體,走內(nèi)涵式集約化發(fā)展道路,煙葉生產(chǎn)集約化水平明顯提高;大力推進(jìn)綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)工作,云南煙葉在全國(guó)的領(lǐng)先地位
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,英美煙公司成功培育出了幾種適合在中國(guó)種植的煙葉。1914年,濰縣的坊子試驗(yàn)站成為推廣
新型煙葉品種的中心。
英美煙公司在華相關(guān)負(fù)責(zé)人與濰縣官員溝通,希望當(dāng)?shù)卣?/div>
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,加快培育新型種煙服務(wù)主體,走內(nèi)涵式集約化發(fā)展道路,煙葉生產(chǎn)集約化水平明顯提高;大力推進(jìn)綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)工作,云南煙葉在全國(guó)的領(lǐng)先地位
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;培養(yǎng)一批新型經(jīng)營(yíng)主體,當(dāng)前要重點(diǎn)抓好土地翻耕,為冬種打好基礎(chǔ)。大力完善基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)向上爭(zhēng)資立項(xiàng),加快在建項(xiàng)目及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度
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廣大煙農(nóng)、專(zhuān)業(yè)合作組織及時(shí)排憂(yōu)解難,著重培育和發(fā)展壯大專(zhuān)業(yè)合作組織,讓更多的煙農(nóng)、專(zhuān)業(yè)合作組織成員及時(shí)掌握新型烤煙生產(chǎn)技術(shù),加強(qiáng)烤煙科技員、煙區(qū)村委會(huì)干部烤煙
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客戶(hù)和消費(fèi)者之間層層遞進(jìn)傳導(dǎo)市場(chǎng)力量。為了改善產(chǎn)品和市場(chǎng)需求脫節(jié)問(wèn)題,倒逼工業(yè)企業(yè)參與到市場(chǎng)中來(lái)。工業(yè)企業(yè)不僅要協(xié)調(diào)好工商關(guān)系,搭建新型工商關(guān)系橋梁,而且也要