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文字工作的她頓時感到壓力倍增。“只要肯下功夫，就沒有做不好的事”。何桂梅暗下決心，一定要把這項(xiàng)工作做好，她那不服輸?shù)摹瓣衿狻鄙蟻砹?#xff0c;說做就做。一切
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卷煙經(jīng)營中，推介不力，觀念保守造成的。因此，要想把滯銷煙變成暢銷煙，就要掌握主動，積極推介。我抓住一切推銷機(jī)會，針對
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新發(fā)展階段，陜西中煙將把準(zhǔn)“六個牢牢把握”的工作定位，聚焦“六個持續(xù)”的工作要求，緊盯處理好“六個重大關(guān)系”的工作導(dǎo)向，抓住一切有利時機(jī)
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”建設(shè)。持續(xù)提升品牌成長力。堅(jiān)持一心盯著品牌干、一切圍繞市場轉(zhuǎn)，舉全員之力推動品牌持續(xù)健康成長，實(shí)現(xiàn)新突破，邁上新臺階。聚焦“品牌朝上走”，推進(jìn)產(chǎn)品
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的定義，客戶滿意度是客戶建立在期望與現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上的、對產(chǎn)品與服務(wù)的主觀評價(jià)，一切影響期望與服務(wù)的因素都有可能影響客戶滿意度。因此影響客戶滿意度的主要影響因素為:產(chǎn)品質(zhì)量、客戶對
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Production System），其核心理念是消除一切形式的浪費(fèi)，包括過度生產(chǎn)、等待時間、不必要的運(yùn)輸、過程中的缺陷等，以提高生產(chǎn)效率
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和關(guān)鍵，是做好一切工作的原則和前提。貴州煙草商業(yè)必須始終堅(jiān)持抓好品種管控“一號工程”、完成任務(wù)堅(jiān)守紅線“一把手工程”，把堅(jiān)守紅線作為一條鐵律，堅(jiān)決維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃
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制造中心“雙面部署”的技術(shù)方案不僅為行業(yè)裝封箱“條件”關(guān)聯(lián)豐富了技術(shù)模板，也為兄弟單位項(xiàng)目實(shí)施提供了技術(shù)參考。因?yàn)闆]有參考模板，手工封煙專項(xiàng)攻關(guān)要一切從“零”做起。信息中心
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價(jià)位段，越來越多的品牌向這價(jià)位區(qū)間吹響了進(jìn)攻的號角?；蛘哒f，關(guān)于這一價(jià)位區(qū)間的競爭從未止息，且在未來將會愈演愈烈。一切皆有可能！作為品牌競爭升維
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服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)場為客戶解憂答疑，真正是客戶為上帝，一切圍繞客戶而運(yùn)作。二、強(qiáng)化互利思維，重塑服務(wù)生態(tài)其次要強(qiáng)化互利思維，重塑服務(wù)生態(tài)，推動
