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認(rèn)真總結(jié)幾年種煙經(jīng)驗(yàn)后，他找村主任楊科邱，把自己關(guān)于對(duì)煙葉生產(chǎn)進(jìn)行“專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，互助式管理”的想法和村主任商量了一番，楊科邱堅(jiān)定地支持他的想法
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，所以，當(dāng)老鄉(xiāng)提出來(lái)給二老換幾張100元的新鈔票來(lái)給自己的孫子，二老對(duì)兩位老鄉(xiāng)完全沒(méi)有絲毫戒備之心。不但把錢(qián)柜打開(kāi)翻找新鈔，還把自己兜里的錢(qián)也翻出來(lái)尋找
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記得千萬(wàn)不能驕傲，雖然你成績(jī)是不錯(cuò)的，但是你要知道，你班上的同學(xué)，都是非常優(yōu)秀被挑進(jìn)去的，一定要好好讀書(shū)，爭(zhēng)取找份
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，讀好書(shū)。同時(shí)積極邀請(qǐng)各類(lèi)學(xué)者來(lái)家進(jìn)行人文講座，用文化的力量潛移默化地浸潤(rùn)青年員工的心靈，樹(shù)立其高尚的文化追求和文化品位。在企業(yè)“全國(guó)優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建工作中提出“找問(wèn)題
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題、找原因、訂措施”，更好地確保行業(yè)各項(xiàng)工作在規(guī)范建設(shè)的道路上更加堅(jiān)定前行。
從當(dāng)前看，是“把自己事情辦好”的當(dāng)務(wù)之急。
從工業(yè)企業(yè)角度看：減焦降害呼喚
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，用工密集時(shí)，通過(guò)協(xié)商，形成口頭協(xié)議的用工關(guān)系。前提是生產(chǎn)者為大戶或?qū)I(yè)戶，純粹的雇工生產(chǎn)。特點(diǎn)是靈活機(jī)動(dòng)，隨用隨找，
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范自己在瀘州找倉(cāng)庫(kù)，安排中轉(zhuǎn)人員和倉(cāng)儲(chǔ)送貨人員。中轉(zhuǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)人員只接受陳規(guī)范安排，與謝然然不發(fā)生任何聯(lián)系。每次送貨給謝然然都是陳規(guī)范與謝然然事先聯(lián)系好送到什么位置，
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就近找其它活干，他們認(rèn)為種植煙葉不僅勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且其收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上他們外出務(wù)工所掙工資。而中老年人選擇在家種植煙葉，一方面是因?yàn)樽约耗挲g較大，
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發(fā)現(xiàn)身上的卷煙沒(méi)了，于是就開(kāi)始找商店購(gòu)買(mǎi)。然而在駕校周邊轉(zhuǎn)了近20分鐘，路過(guò)了七、八家店鋪，卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一家店鋪開(kāi)門(mén)。無(wú)奈之下，筆者騎車(chē)來(lái)到位于一家
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的因素在這四個(gè)層面的作用不可或缺，而一個(gè)企業(yè)的管理從根本上說(shuō)是對(duì)人員的管理，企業(yè)文化建設(shè)中對(duì)人的關(guān)注也就顯得尤為迫切和重要。創(chuàng)建企業(yè)文化，從科學(xué)發(fā)展觀找答案
