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具體工作中很難發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性；對工作思路和意義沒有吃透，或是工作時間有限，導(dǎo)致工作目標(biāo)定位不清，導(dǎo)致業(yè)務(wù)缺乏針對性，思路不清晰
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員工安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動性；三是全員安全生產(chǎn)責(zé)任制通過細(xì)化、量化、分解安全管理的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)和要求，使得干部員工工作起來職責(zé)明確、任務(wù)具體、目標(biāo)清晰，有效
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發(fā)展。推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，要把重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級上，把實(shí)體經(jīng)濟(jì)做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)。從兩會傳遞的系列信息看，推動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的圖景愈發(fā)清晰。為此筆者想到
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考核場景，掌握學(xué)員培訓(xùn)過程中的知識掌握水平；跟蹤實(shí)施場景，了解學(xué)員運(yùn)用培訓(xùn)內(nèi)容的真實(shí)水平。實(shí)現(xiàn)了一碼多場景管理和數(shù)據(jù)即時監(jiān)控，簡單清晰，
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選擇時間和地點(diǎn)。在初次交涉時選擇環(huán)境良好的地方，盡早開展錄音調(diào)查取證。做到趁熱打鐵，保障錄音能夠獲取最多的有效信息。二是正確選擇錄音器材。要選擇錄音清晰、時間較長、可以復(fù)制
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，分為“扶貧檔案”、“脫貧檔案”。隨機(jī)抽取一盒，目錄、申請書、登記表內(nèi)容全面信息詳實(shí)，能清晰地看出一個貧困戶家庭的基本情況、致貧之因、扶貧之策、脫貧時間表
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、架構(gòu)清晰、機(jī)制完善、措施得當(dāng)?shù)木W(wǎng)售卷煙整治體系。這種情況下，就給不法煙販提供了可乘之機(jī)，他們利用我們煙草專賣管理部門網(wǎng)售卷煙行為整治存在“空白點(diǎn)”和“盲區(qū)”，
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;能夠解決因?yàn)樾戮頍熎放粕鲜屑小?shù)量較多而引起的品牌培育雜亂無章等問題。也能使具體營銷人員開展品牌培育有抓手，不盲目，可以確保整個新卷煙品牌培育開展條理清晰、目標(biāo)明確、內(nèi)容
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有害健康”的警語，且警語清晰、易于辨認(rèn)。嚴(yán)格遵守《商標(biāo)法》，對卷煙產(chǎn)品的焦油含量及煙氣煙堿的上限規(guī)定，強(qiáng)制卷煙生產(chǎn)企業(yè)必須在卷煙外包裝上標(biāo)注焦油含量及煙氣煙堿
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;明確了組織的主要形式。
明確客戶自律互助小組的概念，最重要是給其一個清晰明確的定位。這個定位就是——平臺。一個小組就是一個平臺，其最大的特點(diǎn)是將之前現(xiàn)代終端建設(shè)的個體化
