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;的分級扎把歷來存在輕視思想，認為下等煙交售對烤煙總體收入影響不大。在煙農(nóng)等級初分工作中，大部分煙農(nóng)沒有按照煙葉分級流程進行初分（先分部位再分色，
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進行信息搜集和檢索。為了對全世界各國控煙情況有較全面了解，我們由3名研究生及9名研究人員按分工，用3個多月的時間，對選定要瞭望的182個國家，在
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，他們大多是同籍結(jié)伙、同村結(jié)伙、同族結(jié)伙或交叉結(jié)伙，互通信息，互相幫助。有的已形成了按需求組織貨源、配送貨源，倉儲、配送、銷售分工明確的銷售假煙假酒
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走冤枉路，從而提升工作效率。三是要做到分工合理明確。對具體工作具體分工，繪圖、丈量等都要有具體的責任人，片區(qū)負責人應帶頭對零售戶的經(jīng)營場所具體情況進行分析和了
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”，因此，要建立由一把手掛帥，各相關(guān)部門分工負責，專賣辦總體協(xié)調(diào)指導的工作機制，以專銷協(xié)同、信息化監(jiān)管為手段，抓好交叉檢查
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市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，也是今后煙草產(chǎn)業(yè)能夠穩(wěn)定和健康發(fā)展的必然要求。專業(yè)合作組織能夠改變家庭分散種植中粗放經(jīng)營、效率低下的狀況，進一步強化社會分工，合作組織對煙葉
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的原則，煙草企業(yè)按照行業(yè)的相關(guān)政策，扶持補助建設(shè)的烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，其產(chǎn)權(quán)和所有權(quán)屬于烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社。專業(yè)合作社按照“專業(yè)化分工、社會化服務、市場化運作
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本市系統(tǒng)實際，及時下發(fā)了《贛州市煙草專賣局貫徹落實<江西省貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃實施辦法>任務分工方案》，將重點工作
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，踩點、埋伏、攻擊、打圍、堵截，組織嚴密，很有章法，正是這種相互信任、分工明確、團結(jié)一致的精神，使狼群具有強大的執(zhí)行力和攻擊力
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基礎(chǔ)、努力實現(xiàn)四個化”，即全面推進煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)“規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理”。信息化管理是實現(xiàn)轉(zhuǎn)變發(fā)展的重要內(nèi)容之一
