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和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，結(jié)合西安市場(chǎng)特點(diǎn)，制定公司整體品牌培育方案和具體培育措施，策劃品牌營(yíng)銷。2010年初，品牌經(jīng)理根據(jù)行業(yè)卷煙大品牌的發(fā)展規(guī)劃
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葉卻仍然不能滿足越來(lái)越大的生產(chǎn)需求，對(duì)進(jìn)口有著很強(qiáng)的依賴性。國(guó)務(wù)院副總理李克強(qiáng)在年初訪問(wèn)德國(guó)時(shí)，曾經(jīng)說(shuō)過(guò)中國(guó)要向世界的先進(jìn)文明成果學(xué)習(xí)。這句話同樣適用于我們的煙草行業(yè)
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業(yè)態(tài)的沖擊，更加劇了投資者對(duì)行業(yè)的悲觀情緒，致使行業(yè)出現(xiàn)了近4個(gè)月的深度調(diào)整。
盡管年初以來(lái)行業(yè)走勢(shì)很弱，但一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象是：一方面是基金減持
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;許多消費(fèi)者均在尋求替代品牌，從近一段時(shí)間的銷售情況來(lái)看，銷售量最大的還是那些經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的商品。
3、商品銷售盈利情況
近年來(lái)，特別是從去年初
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要轉(zhuǎn)變觀念，打破思維定勢(shì)，消除疑慮，增強(qiáng)信念，全力推進(jìn)體系宣貫。每年初，體系實(shí)施部門要根據(jù)各部門培訓(xùn)需求，綜合考慮企業(yè)
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出勤人次差別較小，年初、年末時(shí)市場(chǎng)檢查相對(duì)較頻繁，康縣創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)后半年開(kāi)始，出勤率沒(méi)有較大變化，至10月維持在20到25人次，
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創(chuàng)造價(jià)值的重要方法；四是“兩煙”物流一體化工作，此項(xiàng)工作是最困難的工作，也是最需要有人提供模式的工作，大理要在明年初步出成果。
隨同調(diào)研的李
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，很難同時(shí)兼顧這些品牌的發(fā)展，而必須有所抉擇，必須將有限的品牌培育資源重點(diǎn)放在少數(shù)具有較大發(fā)展?jié)摿Φ闹鲗?dǎo)品牌上。
2004年初，陜西中煙就提出
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2011年年初微博上就上演了一場(chǎng)精彩“對(duì)罵”：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁VS大摩女。在專業(yè)術(shù)語(yǔ)中間粗俗語(yǔ)言層出不窮，公眾人物在公共平臺(tái)的大膽暴露讓普羅大眾大跌眼鏡。罵戰(zhàn)最后以雙方互相道歉
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歲末年初，根據(jù)國(guó)家局的深化基地單元建設(shè)理念的指導(dǎo)思想，大理祥云縣分公司在云南省公司的帶領(lǐng)下，統(tǒng)一參加了第三期基地單元培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)
