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“六西格瑪管理”、“6S管理”為抓手，以“質(zhì)量攻關(guān)”為突破點(diǎn)，以“過程控制”為重點(diǎn)，全面落實(shí)“三個強(qiáng)化”，集中力量，把握重點(diǎn)
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深入分析和解決實(shí)際問題，努力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及QC活動更廣泛、更深入、更扎實(shí)有效地開展，進(jìn)一步提高基礎(chǔ)管理水平，為工廠持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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“123”和“3個500億”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)積極貢獻(xiàn)力量。
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;廣泛進(jìn)行宣傳，營造良好的活動氛圍，確保全員協(xié)同服務(wù)營銷和深化群眾路線教育實(shí)踐活動有力有序有效推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)嬌子品牌“126”發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
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優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量，保持企業(yè)永繼經(jīng)營的生命力。
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精神，緊密聯(lián)系公司實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，真抓實(shí)干，深入推進(jìn)公司反腐倡廉建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作
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市場服務(wù)，人力資源部經(jīng)過與各中心商討，把對外知識服務(wù)的12門課程作為試點(diǎn)首先開發(fā)。此次課程開發(fā)得到了三個中心的大力支持，選派了課程開發(fā)的相關(guān)崗位骨干力量
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、隊伍建設(shè)”的工作重點(diǎn)，凝聚共識、聚集力量，奮力推進(jìn)工廠轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新突破，為集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展提供服務(wù)支撐。
會議要求全廠黨員干部要切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)行和責(zé)任意識
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，為項目良好開局和順利實(shí)施凝集了智慧和力量。
會議要求，項目組要嚴(yán)格按照專家意見，進(jìn)一步對項目實(shí)施方案進(jìn)行修改并完善，抓緊項目研發(fā)工作
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，為建設(shè)團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同前進(jìn)的美好社會貢獻(xiàn)力量！”3月3日上午，江蘇沭陽縣局（分公司）組織志愿者參加全縣“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣
