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煙（win）品牌給人一種充滿自信、永不放棄的感覺，較好地迎合了年輕時尚人群那種充滿活力和渴望保持競爭力的感受；關(guān)聯(lián)自我的卷煙消費者的人群特征則體現(xiàn)
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領(lǐng)域帶來極大的沖擊，提升品牌競爭力迫在眉睫。不僅如此，由于中國社會整體消費水平落后的事實，中國國內(nèi)的煙草市場多為中低檔，高端煙草制品消費不足。而
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市場競爭力，還在一定程度上浪費了人力和店面資源。如果增加一組茶酒專柜，引導(dǎo)前來買煙的人捎帶點茶和酒，充分利于擴大顧客資源，把煙酒茶打造成“黃金搭檔
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議事日程，采取切實有效措施，不斷提升員工素質(zhì)，增強企業(yè)核心競爭力和整體實力。
建立科學(xué)的選人用人機制。企業(yè)的競爭關(guān)鍵是人才的競爭，一流的工作需要
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，那些消費者耳熟能詳?shù)睦袭a(chǎn)品最受青睞和追捧——一方面，成熟產(chǎn)品老而彌堅的市場表現(xiàn)固然可喜，這客觀反映了成熟產(chǎn)品過硬的競爭力，也間接地展現(xiàn)了對成熟產(chǎn)品
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梯隊的“利群”仍然存在著較大的差距，這些重點品牌是二類煙品牌格局中第二梯隊具有較強競爭力的代表成員之一。
二類煙市場正處于快速增長的趨勢
2011年，全國二類煙銷量同比
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方面。堅強有力的黨組織是促進黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)核心競爭力的重要力量，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子作為一個單位事業(yè)發(fā)展的核心力量，領(lǐng)導(dǎo)者、決策者、組織者、推進者，關(guān)系著企業(yè)
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;通仙）零售價接近于中華并沒有體現(xiàn)其地域優(yōu)勢，可見七匹狼高端產(chǎn)品競爭力尚不足。另一方面，由于七匹狼高端卷煙市場價格出現(xiàn)倒掛，損害品牌價值度
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才，提升云南行煙草公司核心競爭力。
在未來的征程中，我們要始終烙持加強企業(yè)管理，為推動云南煙草新跨越新發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。牢固樹立精細管理理念，
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的市場競爭力，讓消費者獲得便捷、優(yōu)質(zhì)的消費服務(wù)就成為優(yōu)化供應(yīng)鏈體系、提升不同環(huán)節(jié)間品牌培育協(xié)同能力的客觀要求。
優(yōu)化卷煙供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的市場功能，給消費者傳遞最優(yōu)的服務(wù)價值
