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骨干品牌勢(shì)在必行。“七匹狼”品牌位列其中，全行業(yè)同時(shí)吹響了培育“七匹狼”品牌的號(hào)角。這給“七匹狼”品牌的帶來了前所未有的巨大機(jī)遇。作為“七匹狼”品牌高價(jià)位主力的“七匹狼（純金
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聯(lián)片區(qū)域建設(shè)穩(wěn)定的基本煙田4萬(wàn)畝，并重點(diǎn)在基本煙田2000畝以上的重點(diǎn)骨干村進(jìn)行建設(shè)。通過土地整治，達(dá)到基本煙田渠相通、路相連、旱能灌、澇能排，確保煙農(nóng)種煙效益
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和骨干卷煙品牌配方。雙方的戰(zhàn)略合作，旨在充分借助學(xué)院的智力支持和技術(shù)支撐，重點(diǎn)解決畢節(jié)地區(qū)煙葉風(fēng)格特色的定位不確定、質(zhì)量區(qū)劃未實(shí)施、經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)代化水平亟待提高、煙葉質(zhì)量亟需
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，在煙區(qū)打造出一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能有效指導(dǎo)貫標(biāo)工作的技術(shù)骨干隊(duì)伍，在煙農(nóng)中培養(yǎng)出了一批煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范帶頭人?！? 科技創(chuàng)新改變了落后
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、精心培育潛力品牌，提高市場(chǎng)上柜率，形成目標(biāo)市場(chǎng)有起色，骨干品牌占主導(dǎo)，潛力品牌緊跟進(jìn)的格局。
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。卷煙營(yíng)銷
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和全國(guó)性“20+10”的重點(diǎn)骨干品牌之一，“貴煙”品牌近幾年在國(guó)內(nèi)高檔卷煙市場(chǎng)重新崛起，并獲得了“中國(guó)中式高檔卷煙最具潛力品牌”、“中國(guó)改革開放30周年中高檔卷煙十大
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目標(biāo)——深入基層，忘掉自己的學(xué)歷頭銜，以小學(xué)生的態(tài)度主動(dòng)、虛心向基層工作人員學(xué)習(xí)做人、做事的技能，迅速成長(zhǎng)為支撐“玉溪二次創(chuàng)業(yè)”的業(yè)務(wù)人才骨干。然后在此基礎(chǔ)上
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全國(guó)性大品牌、重點(diǎn)骨干品牌靠攏，以532品牌、461品牌為目標(biāo)，做到重點(diǎn)培育，重點(diǎn)宣傳，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷，組織有效充足貨源，
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結(jié)合實(shí)際，打破地方保護(hù)，自覺向全國(guó)性大品牌、重點(diǎn)骨干品牌靠攏，以532品牌、461品牌為目標(biāo)，做到重點(diǎn)培育，重點(diǎn)宣傳，
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整體實(shí)力上水平，為開展更激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備。
因此，“卷煙上水平”的第二步，應(yīng)以現(xiàn)有強(qiáng)勢(shì)大煙草品牌企業(yè)為龍頭，以優(yōu)勢(shì)大品牌為骨干
