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什么就要現(xiàn)場(chǎng)求證。比如，我檢查科技信息中心“網(wǎng)絡(luò)與信息安全日常管理工作規(guī)范”里面主機(jī)系統(tǒng)安全管理，我們要看網(wǎng)絡(luò)硬件管理員是否有對(duì)主機(jī)設(shè)備安裝與配置操作資料，
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、安全管理、費(fèi)用管控等，建立新能源汽車使用管理規(guī)范、工作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制，探索形成一套可復(fù)制、可借鑒的新能源汽車安全化、規(guī)范化、精益化管理模式，提高
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，緊盯物流配送、卷煙訪銷等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保人員、車輛安全；緊盯卷煙庫(kù)區(qū)、分揀車間、老舊辦公樓、變配電室、機(jī)房、消防泵房等重點(diǎn)場(chǎng)所的安全管理，加強(qiáng)
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、安全管理的強(qiáng)度不降的“三不”措施，努力消除干部職工松懈、厭戰(zhàn)思想。長(zhǎng)春市局（公司）物流配送中心復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利完成了階段性目標(biāo)任務(wù)，多項(xiàng)工作
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;部署防控措施，并要求各部門務(wù)必繃緊安全管理之弦，切實(shí)做到思想上“嚴(yán)”、措施上“細(xì)”、保障上“全”、責(zé)任上“實(shí)”，慎終如始做好常態(tài)化疫情防控。（
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，實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬煙站智慧化安全管理機(jī)制與體系的覆蓋。開發(fā)一套智能消防系統(tǒng)對(duì)于提高安全管理智能化，實(shí)現(xiàn)集約化、智能化、精細(xì)化安全管理，提升消防安全管理效能，
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，根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)配人員。停產(chǎn)停工后，及時(shí)成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急工作組，設(shè)立疫情防控、作業(yè)攻堅(jiān)、后勤保障和應(yīng)急處置四個(gè)專班，全力做好疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全
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，各黨委委員各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)辦公室分設(shè)了技術(shù)管理、財(cái)審采購(gòu)、安全管理、法務(wù)監(jiān)督、綜合管理五個(gè)工作小組，各小組分工明確、各司其職、責(zé)任清晰。隨即
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;及時(shí)上報(bào)異常情況和信息，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象；成立由辦公室、安全管理部牽頭，紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部協(xié)同的疫情防控措施落實(shí)情況監(jiān)督責(zé)任小組
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干勁更足了。“剛進(jìn)廠才二年的大學(xué)生、制絲車間職工吳曉就向筆者敞開了心扉。去年，廠職工食堂導(dǎo)入了先進(jìn)的“4D”現(xiàn)場(chǎng)管理模式，從強(qiáng)化職工食堂工作流程到現(xiàn)場(chǎng)安全管理，
