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經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌考慮安全工作的安排與實施,既要明確安全的重點工作內(nèi)容,還需要層層分解落實安全工作任務(wù);既要領(lǐng)導(dǎo)管理層面給予高度重視,還需要基層
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;還要切實把握整個工作檢查考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、具體流程、有效措施,明確工作職責(zé),分解工作任務(wù),細化檢查考核內(nèi)容。從而,確保整個工作檢查考核能夠真正
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;還要切實把握整個工作檢查考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、具體流程、有效措施,明確工作職責(zé),分解工作任務(wù),細化檢查考核內(nèi)容。從而,確保整個工作檢查考核能夠真正
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氮的礦化和碳循環(huán)[16]。土壤中的有機物質(zhì)包括動植物遺體和有機肥料,其中,動植物遺體經(jīng)過微生物的分解、轉(zhuǎn)化以及一系列的化學(xué)變化過程形成腐植酸[17]。腐殖質(zhì)按常規(guī)化學(xué)
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任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制,制定任務(wù)指標(biāo)分解至每個稽查隊員身上。把案件查處任務(wù)工作列入重要考核指標(biāo),實時兌現(xiàn)獎懲。健全案件快速反應(yīng)機制。強化稽查中隊的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、指揮功能,
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崗位手冊進行分解細化,將所有崗位手冊中共性的內(nèi)容分離出來,形成手冊“共性+個性”兩大塊的內(nèi)容結(jié)構(gòu),這樣既可以大幅縮減了每個崗位手冊常態(tài)化需要掌握的篇幅
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,畢節(jié)市煙草局制定年度“產(chǎn)業(yè)鏈延伸、促煙農(nóng)增收”推進計劃、目標(biāo)任務(wù)、工作措施和考核辦法,并將目標(biāo)任務(wù)分解到煙葉基層網(wǎng)格和煙農(nóng),做到“層層有人牽頭、層層有人負(fù)責(zé)
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,業(yè)務(wù)水平不高,在金圣品牌培育的過程中不重視細節(jié)。卷煙銷售過程中,上級領(lǐng)導(dǎo)部門給縣分公司下達金圣煙銷售目標(biāo),縣分公司將金圣煙銷售目標(biāo)分解給下級一線
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的銷售計劃按照既定的規(guī)則分配給下級,銷售計劃就這樣逐級分解到一線銷售人員,而一線銷售人員的主要工作就是向零售客戶推銷自己的銷售計劃。大多數(shù)決策者更關(guān)注銷售計劃的完成情況。對于
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二是明確了合同簽訂的依據(jù)、原則和組織程序,包括計劃逐級下達、計劃分解依據(jù)、種植面積約定,本著平等、自愿原則,按程序組織簽訂。程序依次為農(nóng)戶申請→資格審核