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下，服務(wù)站所轄區(qū)域服務(wù)水平是百尺竿頭，更進一步。拜訪客戶、訂單采集、卷煙送貨、客戶維護、售后服務(wù)等系列工作，安排有序，落實到位。而最令人關(guān)注是
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;大家明白煙草商業(yè)企業(yè)必須依靠零售客戶，要調(diào)動阿克蘇煙草5500戶零售客戶工作積極性，把零售終端建設(shè)成為行業(yè)展示形象的窗口、宣傳促銷的陣地、信息采集的源頭、聯(lián)系消費者的紐帶
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，采取最為合適的評價方法。評價方案要包括評價對象、評價內(nèi)容、評價標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)采集等內(nèi)容。有必要時，需要多個職能部門聯(lián)合進行績效指標(biāo)評價方案設(shè)計。
4.評價結(jié)果運用體系設(shè)計
進行
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）以下0.45%以上。知名品牌平均市場覆蓋率達到85%以上，平均上柜率達到45%以上。
二要把握市場為重點，積極開展市場需求采集，了解轄區(qū)卷煙消費
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采集和傳遞，使?fàn)I銷部門掌握市場的有效數(shù)據(jù)，便于市場分析和調(diào)整策略。 卷煙陳列涉及到客戶、品牌、市場各方面，雖位居銷售鏈條末端，但卻是最
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、二類卷煙存銷比較低。省外卷煙總體存銷比水平也不高，分類別來看三類煙存銷比偏高，其中存銷比較高是的紅塔山國際100、真龍?zhí)煜琛⒓t金龍硬紅。
1月份六安市掃碼點客戶共采集
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’這個關(guān)鍵，注意識別和理解信息在管理活動要素中的相互聯(lián)系和相互作用，始終把‘信息’從識別、采集到傳遞、分析作為體系信息化重點，通過‘信息’來揭示質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)過程
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合理庫存，提高客戶的經(jīng)營能力；品牌的培育始終是要接受市場的考驗，客戶經(jīng)理不僅要積極采集市場信息，還要控制知名品牌的銷售動態(tài)。
5、做好終端
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進行調(diào)查，剖析預(yù)警原因，提出整改意見，對不正常的預(yù)警，一經(jīng)查出違規(guī)問題，嚴(yán)肅進行處理。定期采集營銷、物流相關(guān)數(shù)據(jù)，進行
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開展誠信經(jīng)營評比活動，對優(yōu)秀零售客戶要給予精神和物質(zhì)上的鼓勵，并通過媒體進行宣傳報道，樹立誠信經(jīng)營的榜樣。四是及時采集相關(guān)信息、總結(jié)本轄區(qū)銷售結(jié)構(gòu)的基本規(guī)律
