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踐行精神，做好紅色基因的傳承者。”劉純德如是說。每一次嘗試都是一種鍛煉，每一次鍛煉都是一種成長(zhǎng)。每逢重要節(jié)日，劉純德會(huì)結(jié)合節(jié)日特點(diǎn)組織一些有意義的集體活動(dòng)
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等，了解節(jié)日期間卷煙動(dòng)銷情況，收集客戶意見建議，為做好下一步經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作提供依據(jù)。圖為客戶經(jīng)理王浩（左）向零售客戶了解節(jié)日期間卷煙動(dòng)
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;努力實(shí)現(xiàn)節(jié)日銷售的“三個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一訪銷時(shí)間、統(tǒng)一備貨品規(guī)、統(tǒng)一工業(yè)到貨。經(jīng)過50多天的奮戰(zhàn)，元春期間市局（公司）制定備貨合同108份
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會(huì)議確定的全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。要全力抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。要保持安全生產(chǎn)從嚴(yán)管控的高壓態(tài)勢(shì)。工會(huì)、離退辦及各卷煙廠要牽頭開展好節(jié)日期間走訪慰問、送溫暖活動(dòng)。要狠抓正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)格落實(shí)中央
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市場(chǎng)需求短時(shí)間不會(huì)有明顯好轉(zhuǎn)；另一方面是對(duì)運(yùn)行調(diào)控的預(yù)期還沒有完全建立，擔(dān)心投放策略會(huì)不會(huì)超出市場(chǎng)承載。從開年以來十多天的市場(chǎng)表現(xiàn)來看，節(jié)日氛圍、節(jié)禮消費(fèi)的熱度
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狀態(tài)、提升狀態(tài)，關(guān)于保持良好狀態(tài)的要求一點(diǎn)不能松，動(dòng)作一刻不能停，即將到來的元春時(shí)節(jié)——必要的節(jié)日氛圍、有效的節(jié)禮消費(fèi)——是銷售的黃金時(shí)期，也是
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等情況，原本不是大問題，按照之前的準(zhǔn)備和預(yù)期也沒什么大問題，頂多節(jié)后消化庫(kù)存、修復(fù)狀態(tài)的力度大一點(diǎn)、時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)就能夠恢復(fù)到節(jié)前的良好狀態(tài)、平穩(wěn)運(yùn)行。但節(jié)日
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，甚至不得不較長(zhǎng)時(shí)間、較大范圍且頻繁地以量換價(jià)來提升狀態(tài)、提振信心。節(jié)日消費(fèi)不足，市場(chǎng)承載空間有限，節(jié)后修復(fù)狀態(tài)難度加大。這樣的經(jīng)歷，結(jié)合對(duì)明年的形勢(shì)預(yù)判
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耳目一新，吸人眼球。小超市 田老板：天降紅包雨，吸引顧客進(jìn)店今年的“雙節(jié)”是疫情管控放開后的第一個(gè)節(jié)日，如果還像過去那樣，采取買贈(zèng)、打折
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不同價(jià)位、不同類型品牌、產(chǎn)品的市場(chǎng)供給和需求滿足；另一個(gè)是更好地撬動(dòng)五一小長(zhǎng)假的節(jié)日消費(fèi)，節(jié)禮消費(fèi)是結(jié)構(gòu)提升的重要載體，要營(yíng)造好節(jié)日氛圍，激發(fā)出消費(fèi)活力
