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，漢中卷煙二廠精品車間兩臺(tái)FOCKE包裝機(jī)交驗(yàn)投產(chǎn)，使該廠擁有了高檔卷煙包裝機(jī)組，卷煙包裝設(shè)備達(dá)國(guó)內(nèi)一流水平，其中一套FOCKE圓角包裝機(jī)屬國(guó)內(nèi)唯一
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扛在肩
工藝質(zhì)量是制絲車間的生命線。近年來(lái)，“螞蟻軍團(tuán)”一直堅(jiān)持質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。
為提升員工技能水平，班組定期開展“工藝面對(duì)面”專題培訓(xùn)、“質(zhì)量創(chuàng)新
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示，除執(zhí)法外，最重要的還是提高大家對(duì)于煙草危害的認(rèn)知水平，強(qiáng)化場(chǎng)所、單位和個(gè)人自覺守法的責(zé)任意識(shí)和行為，才能從根本上推進(jìn)新控?zé)煑l例落到實(shí)處。
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的力量多為貧困地區(qū)的農(nóng)村群眾看病、幫助困難人群，形成一種正能量。陳靜教授說(shuō)：“現(xiàn)在還有很多地區(qū)衛(wèi)生條件差、醫(yī)療水平低、群眾看病不方便，我們多下鄉(xiāng)，
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——的相對(duì)粗放，導(dǎo)致工、商、零面對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)體系、市場(chǎng)體系和管理體系長(zhǎng)期處于解決有無(wú)層面，遲遲難以切換到有用、能用環(huán)節(jié)，也在很大程度上限制了營(yíng)銷網(wǎng)建水平
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;做足陳列美觀文章。
全員掛點(diǎn)，推動(dòng)金圣集中陳列上水平。將縣城經(jīng)營(yíng)戶按照街道劃分，全體職工每人負(fù)責(zé)一條街道的經(jīng)營(yíng)戶店內(nèi)金圣品牌集中陳列工作，指導(dǎo)零售戶在
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，大致可將它們梳理如下：
二是終端定位，在品牌定位的基礎(chǔ)上，把握商圈的經(jīng)濟(jì)情況、商圈環(huán)境、設(shè)施狀況、消費(fèi)群體的年齡層次、收入水平等基礎(chǔ)狀況
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思考設(shè)備潛力的挖掘、物耗的降低、流程的優(yōu)化等問題上。他堅(jiān)信，在云南中煙及集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)澤卷煙廠的制造水平會(huì)越來(lái)越高。
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還會(huì)帶上糖，現(xiàn)在誰(shuí)還送糖？隨著消費(fèi)水平的持續(xù)提升，看著茅臺(tái)、五糧液等高端白酒把價(jià)格門檻抬高至兩千元甚至更高，這種基于價(jià)值壓低的身份焦慮很現(xiàn)實(shí)
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支卷煙品牌的銷量及上柜率應(yīng)當(dāng)保持在較高的水平，其反映出的市場(chǎng)融合也就相對(duì)較好。否則的話，細(xì)支卷煙品牌的市場(chǎng)融合情況存在著一定的問題，其銷量和上柜率等也會(huì)處于
