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的一類煙銷量有望接近100萬(wàn)箱。2010年12月21日,沱牌曲酒(
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理解,但對(duì)于“七匹狼”品牌來(lái)說(shuō),充分凸顯了“輕松、舒適和滿足”。
傳承閩煙深厚歷史積淀,把握市場(chǎng)脈搏銳意創(chuàng)新。2010年10月起,“大通仙
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15)”的演變
據(jù)了解,這款零售價(jià)為15元/包的“金圣(時(shí)代15)”最初并不是現(xiàn)在這個(gè)設(shè)計(jì)版本,而是2010年上市“TIME”風(fēng)格
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面向未來(lái)發(fā)展,培育中國(guó)知名煙草品牌、增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2010年10月,山東省局(公司)下發(fā)了《山東省卷煙零售客戶致富工程實(shí)施
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及以下;2010年12月,“硬為了誰(shuí)?黃鶴樓”(6毫克)和“硬大彩?黃鶴樓”(6毫克)面世。快速反應(yīng)、連環(huán)出招
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生態(tài)氧氣公司不斷探索新的方式為客戶提供服務(wù)。
2010年,公司以出售股份的形式,與一家荷蘭公司——皮特森控制聯(lián)盟集團(tuán)(The Peterson
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2010年增長(zhǎng)13.73%。在傳統(tǒng)軟、硬中華兩大“強(qiáng)勢(shì)”產(chǎn)品同比增幅12.98%的情況下,10mg中華、中華5000、花式中華等不同規(guī)格中華卷煙銷售也取得了不同程度的提升。但從數(shù)據(jù)分析不難
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,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)建模式的優(yōu)化升級(jí)。2010年蘭州網(wǎng)建會(huì)總結(jié)推廣了“135”營(yíng)銷工作法,創(chuàng)新了客戶經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理的工作方式,促進(jìn)了基層營(yíng)銷隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提升。2011年
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文明單位”、“第五屆全國(guó)煙草行業(yè)先進(jìn)集體”;2010年,被評(píng)為“先進(jìn)職工之家”、“江蘇省信息化與工業(yè)化融合試點(diǎn)單位”;2011年,“十一五”技改工程
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導(dǎo)入、實(shí)施精益管理和六西格瑪物流管理思想和方法,扎實(shí)推動(dòng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化,不斷彰顯物流管理的價(jià)值。
變革,從改造理念開(kāi)始
2010年