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員工家庭，以正能量和激勵為主，出臺政策要有前瞻性，不能朝令夕改，要實事求是，理直氣壯承擔責任。　　祝朝東強調，一是

，商鞅為推行變法，就著手培育國民的規則意識。但在漫長的人治歷史環境下，規則往往因人而異、朝令夕改，常常出現權勢大于規則、人情大于規則、潛規則大于顯規則

壓力不大，人就容易思想松弛、工作懈怠。壓力是一把“雙刃劍”，既足以將懦弱者壓倒，又能砥礪奮進者的士氣。目標朝令夕改乃兵家大忌，對企業管理亦是如此

，拘泥于傳統計劃上的認識，簡單地把各單元的一些短期目標作為長遠規劃的根據，那么這個規劃就會跟不上形勢的變化，結果也只能是朝令夕改，這也是很多

過程，不利于工作的開展，無非不得已而為之。二是政策的連續性。對于卷煙零售戶的有關激勵政策、獎勵條文要保持相對穩定，不要朝令夕改。這有助于片區客戶清楚政策

戶就必須堅決執行照辦，再說國家出臺這個政策，是為了保護少年兒童的合法權益，不可能朝令夕改的，既然我們以后沒有香煙零售經營資格了，

，在變與不變之間找到平衡，確保制度的嚴肅性、權威性，防止朝令夕改，務求實效。　　要有效加強制度管理和考核。煙草專賣部門要維護煙草專賣制度

、多探討，標準和要求一經確定下來不要輕易廢止，更不要朝令夕改，讓客戶一直不停地被動適應我們。在終端建設中，要從客戶的角度出發，想

，劉成深感海外工作的不易。如何在制度朝令夕改的經濟環境中，防范公司資金風險、外匯風險？如何在符合當地法規的前提下，提升公司現有

慌亂，除了經營能力上的差距，策略上的慌慌張張、朝令夕改，還有與零售戶溝通的問題，溝通不到位就會讓大家產生恐慌心理，甚至制造踩踏效應

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