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經(jīng)營(yíng)理念是決定店鋪成敗的重要因素之一，零售客戶在日常經(jīng)營(yíng)中也需要根據(jù)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求適時(shí)改變固有的經(jīng)營(yíng)思路以及落后的經(jīng)營(yíng)理念，不僅要學(xué)會(huì)主動(dòng)去尋找短板
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煙草在線專稿 短板理論，也稱“木桶理論”或“短板效應(yīng)”。說的是一個(gè)木板有殘缺的木桶能盛多少水，不是取決于最長(zhǎng)的那塊木板而是取決于最短的那一塊，這個(gè)理論
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”，不利于樹好零售經(jīng)營(yíng)形象，搞好經(jīng)營(yíng)。那么，在這個(gè)特殊的季節(jié)里，我們面臨著哪些困惑，這些“短板”又該如何補(bǔ)缺呢？
短板
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現(xiàn)在回頭去看，本次只學(xué)習(xí)到了會(huì)計(jì)知識(shí)的一點(diǎn)“皮毛”，想成為會(huì)計(jì)能手，還需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。不過通過本次學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn)，挑戰(zhàn)自己短板的過程
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煙草在線專稿 一只水桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。這便是“木桶定理”，也叫做“短板效應(yīng)”。在經(jīng)營(yíng)中
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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 日前，浙江省煙草專賣局（公司）召開“查短板、補(bǔ)短板”專題會(huì)議，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，查準(zhǔn)短板
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近日，江西石城煙草通過三個(gè)“常態(tài)化”加快推進(jìn)基礎(chǔ)工作督導(dǎo)進(jìn)程，找短板、促平衡，全力提升客戶服務(wù)水平。一是市場(chǎng)調(diào)研常態(tài)化。組織客戶經(jīng)理對(duì)零售戶的店容店貌、卷煙
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，領(lǐng)先企業(yè)存在短板，行業(yè)整體落后，這是我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。分析原因，重要的一條就是企業(yè)對(duì)質(zhì)量重視不夠，還沒把質(zhì)量上升到視為生命的程度
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近日，河南省煙草專賣局（公司）通報(bào)和分析對(duì)標(biāo)工作情況，查找問題，明確方向，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，
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，一直受到各單位的重視。但在煙草檔案的應(yīng)用上，確實(shí)還存在一些短板，不能不讓人擔(dān)憂。
一、重管理，輕應(yīng)用
檔案管理有法律法規(guī)可循
