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具，全面提升消防安全管理和風險防范的智慧化水平。以“智防”照亮監管“黑箱”。傳統的消防安全監測方式存在一定局限性，難以實現全面的監測和預警。而智慧消防系統，可以

現代的必由之路。當前制約煙草產業實現數字化升級的三大障礙為：數據黑箱、數據孤島以及數據斷鏈。產業數字化過去，大家總覺得數字化是離煙草產業比較遙遠的事情。產業發展所追求的始種是

，致使企業利益受損。在人為制造權力壁壘的同時，為權力尋租留下了空間，呈現法制技術“壁壘化”?！?　　溝通黑箱化。權力的過度集中必然導致溝通的黑箱化，

一個工廠能有多“聰明”？在云南中煙紅塔集團玉溪卷煙廠，新近上崗的一位“工業4.0領航員”，告訴你答案。生產透明化：從“黑箱”到“可視”在傳統

　　管理的人治化的主要表現為權力的集中化和溝通的黑箱化。　　1.權力集中化。　　首先是煙葉站站長對煙站人、財、物管理工作負全責，分管烤煙生產、收購、調撥、種植收購合同管理、黨建、員工

者的雙向溝通過程。從考核建立初始，考核就應該嚴格避免“黑箱操作”的現象，堅決貫徹公平、公正、公開三原則。在指標的建立上與被考核員工雙向溝通，征求意見

集成，使數據資源得到充分利用？濾棒成型車間信息化小組在深度學習生產設備底層電控系統的基礎上，破解了濾棒成型生產、發射以及輔聯設備“黑箱數據”“隱性參數”的采集、轉換

系統的基礎上，破解所有濾棒成型生產、發射、輔聯設備“黑箱數據”“隱性參數”采集和轉換等“卡脖子”技術，打通從“濾棒成型—立庫存儲—濾棒發射”全流程數據流，夯實

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局價值，打破了“技術黑箱”與“法律存疑”雙重困局，證明傳統監管體系可通過技術創新實現“基因再造”。重構價值，驗證了“數據+技術”雙輪驅動路徑的可行性

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