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　　煙草在線紅云紅河消息　　8月10日，紅云紅河集團總裁武怡、副總裁和國剛帶領技術研發中心、生產制造中心負責人及相關人員到昆明卷煙廠召開質量專題工作會。會議就集團近期在高端品牌“云煙（大重九）”研發

幻燈片的方式進行講解培訓，學習通過組織學習、開展考試的方式進行，取得預期效果，達到提高員工素質的目的，為創一流水平打好基礎。　　　

;不斷提高物流信息化和物聯網建設水平，全力打造具有國際一流水平的中國煙草現代物流。　　記者：呂總，請您簡要介紹一下2012年行業物流工作開展情況。　　呂忠信

積極進取。定位一流不僅是設想未來的狀態，更是讓一切當前的、現實的做法都圍繞著一流水平而進行。　　上海煙草人公開“不優不休”的諾言承諾，僅僅是審視問題、認識問題的第一步。承諾之后

煙草專賣局（分公司）按照計劃組織全體員工在本單位會議室開展綜合管理體系培訓，為創綜合管理體系一流水平打好基礎。開展體系培訓的情景內訓師在進行培訓

質量指數（CPQI）評估中得了80分，在菲莫國際公司的網絡中，該公司處于一流水平。　　基于公司改善其產品的物理、視覺，以及市場

設備；技術裝備達到國際先進、國內一流水平。　　主導品牌“泰山”，以甜潤舒適的“茶甜香”風格，燃煙祈福，表達平安如意的美好愿望，

，瞄準國際一流水平，拉高標桿，持續改進，解決指標差距背后管理存在的突出問題。　　國家局副局長李克明也在全國煙草行業企業管理現場會

物流工作印發《指導意見》。《指導意見》明確指出，行業開展精益物流工作的總體目標是：以供應鏈物流為主線，高質量地推進精益物流，打造國際一流水平

抓手，而服務品牌建設作為提升行業“軟實力”的重要途徑，成為行業的熱門研究領域也就不足為奇。當行業將卷煙營銷網絡建設瞄準國際一流水平時，作為“軟實力”保障的行業

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