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，密切客我關(guān)系，努力提高銷量結(jié)構(gòu)，做到淡季不“淡”。
一是把握市場(chǎng)需求，分析下降原因。除分析掌握諸如團(tuán)體消費(fèi)減少、暢銷卷煙貨源不足等影響因素
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煙草在線專稿 常聽同行們說(shuō)“今年的生意不好做，為什么中低檔香煙不好銷”等，而我店里生意沒有受到太大的影響，銷售利潤(rùn)同比還略有上升，這里我有幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與大家分享。
重誠(chéng)信。從事
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煙草在線專稿 再旺的季節(jié)也會(huì)有所謂的“淡季”存在，筆者以為，只要勇敢分析面對(duì)好好拿出積極的辦法應(yīng)對(duì)，淡季不淡將不再是一個(gè)神話了。
精神勁頭不能
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;只要我們通過巧妙的經(jīng)營(yíng)策略和創(chuàng)新的營(yíng)銷手段，相信煙酒店是完全有可能實(shí)現(xiàn)淡季不淡，甚至化被動(dòng)為主動(dòng)，創(chuàng)造更多的經(jīng)營(yíng)商機(jī)的。一、精準(zhǔn)定位，深化服務(wù)在
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目前是食雜店的銷售淡季，又到了大家一起集思廣益出謀劃策共渡難關(guān)的時(shí)刻了。見仁見智，妙招層出不窮。但有一點(diǎn)非常重要：要想讓淡季不淡，就必須想辦法
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營(yíng)銷潛能，確保淡季不“淡”。
挖掘精神狀態(tài)潛能。把調(diào)好營(yíng)銷人員精神狀態(tài)作為第一追求，持續(xù)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，通過“新常態(tài)下如何加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”大討論、撰寫心得
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，自然而然顧客買的商品多了，我們的經(jīng)營(yíng)收益也會(huì)得到水漲船高。那么，在經(jīng)營(yíng)淡季如何才能讓我們的經(jīng)營(yíng)不淡呢？讓我們來(lái)聽聽下面幾個(gè)零售客戶的經(jīng)營(yíng)心得。王老板
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的淡季觀念。淡與不淡，只是相對(duì)而言，在市場(chǎng)整體銷量下降的情況下，只要努力和付出，勝過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，仍然可以讓自己的銷售份額有較大的提升
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的“淡季不淡”，打好這場(chǎng)持久戰(zhàn)的薄弱時(shí)期，卻一直是客戶經(jīng)理的難題。我們要靈活利用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)、服務(wù)能力、銷售技巧等等，及時(shí)做好客戶的銷售引導(dǎo)工作
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;確保卷煙銷售“淡季不淡”，我認(rèn)為從以下四點(diǎn)入手：
一、領(lǐng)導(dǎo)親力親為，重視品牌宣傳、推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，其他部門要積極配合
