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山東省日照市東港區(qū)煙草專賣局(分公司)近日力譜“五步曲”,唱響煙葉生產(chǎn)春之歌。行動“早”。開展起壟培訓(xùn)工作,做到早部署、早準(zhǔn)備、早安排
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)結(jié)合客戶實(shí)際,采用“五步曲”的方針規(guī)劃提升零售終端軟實(shí)力。
一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路。回顧終端建設(shè)歷程,在零售終端建設(shè)水平不斷提升的基礎(chǔ)上
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”的做法在會上作了專題介紹,齊心唱好五步曲,合力奏響精益篇。
一是營造精益氛圍。通過召開培訓(xùn)會,統(tǒng)一思想、凝聚共識。為使精益管理理念入腦、入耳、入心、入行
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”精益管理支撐模型,并按“五步曲”推進(jìn)精益物流運(yùn)營。
制定“一個規(guī)劃”
緊緊圍繞成本管控、效率提升、動作標(biāo)準(zhǔn)、非煙物流運(yùn)營、目視化管理、職工生涯等方面制定了“精益物流三年規(guī)劃
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完善的卷煙品牌培育計(jì)劃應(yīng)當(dāng)設(shè)置這樣的“五步曲”:策劃、實(shí)施、總結(jié)、調(diào)整、常態(tài)化。
策劃。這是品牌培育的最重點(diǎn)一步,在這個策劃中,應(yīng)當(dāng)有關(guān)于待培育的品牌卷煙
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客戶的情感,努力爭取外因“同心”的互動。本人認(rèn)為客戶經(jīng)理在實(shí)際拜訪營銷過程中需彈好“五步曲”,才能贏取客戶的“同心”:
一、熟悉了解客戶。客戶經(jīng)理必須熟悉
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優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建考核細(xì)則,認(rèn)真總結(jié)前期工作開展情況,結(jié)合單位推進(jìn)實(shí)際,分析存在的差距和問題,明確以“五步曲”持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建工作。
圍繞一個目標(biāo)
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)以唱好“五步曲”為切入點(diǎn)狠抓廉政建設(shè)。
“一曲”狠抓廉政教育。利用宣傳欄、報(bào)紙、局域網(wǎng)等載體加強(qiáng)廉政教育,教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀、權(quán)力觀、地位觀
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)借助拜訪、網(wǎng)絡(luò)和訂貨渠道,通過“五步曲”做好重點(diǎn)品牌培育工作。
一是明確培育目標(biāo)。圍繞重點(diǎn)考核品牌目錄和品牌發(fā)展規(guī)劃明確了貴煙(好彩)、黃金
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,讓高端消費(fèi)者獲得對“7匹狼·通系列”的好感,并拉近了“7匹狼·通系列”和高端消費(fèi)者之間的距離。
體驗(yàn)營銷的“五步曲”
那么,如何操作體驗(yàn)營銷呢