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協作，整合物流資源，通過資源共享，實現資源利用價值最大化。基于此，為實現煙草物流系統最優化，智慧物流與共享物流建設需要統籌規劃

　　為響應“綠色循環、精益高效、協調共享”物流工作要求，今年，湖南中煙工業有限責任公司吳忠卷煙廠積極響應服務市場，統籌規劃，強化管理

一分鐘，可以發生什么？在廣西煙草商業的一分鐘里，與外部單位交換數據600余條；云端更新共享物流訂單數據381條；智能財務共享系統

益高效、協同共享”的物流建設目標，積極探索光伏發電、智能園區監測、智能取貨柜、煙箱循環利用等技術應用，構建“自發自用、自給自足”的綠色物流模式。光伏發電打造“節能引擎

交流活動，分享經驗，提升雙方物流現場管理水平，推動物流現場管理精細化；共享物流創新成果，積極開展聯合創新項目及難題攻關。此次聯合攻關

積極參與行業精益高效、協調共享的物流管理實踐，在廣西區內試點開展工商協同智能物流建設，構建供應鏈物流協同體系，打造精準發貨調度機制，建立物流信息

行調試、項目收尾、標準制定、人才培養等運營管理上全始全終、精益求精，以“業數管”融合更好地推動“區域物流、智慧物流、綠色物流、共享物流”一體化融合推進，努力建設更具云南煙草

?為全面貫徹落實新發展理念，堅持好“綠色循環、精益高效、協調共享”的物流工作總基調，云南保山龍陵分公司、物流分公司聯合出好卷煙綠色物流配送“三張牌”，為走好

模式，這種模式帶來的一個優勢是零售戶都有大量零碎的客戶、商品、供應商、物流，平臺把它們匯聚起來，建立共享客流，共享采購，共享物流

見到成效，實現集團和市公司“五個共享”，即共享彈性庫容，共享物流設施，共享人力資源，共享配套設施，共享備品備件

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