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　　煙草在線據《東方煙草報》報道　　近年來，湖北中煙工業有限責任公司將“嚴實細新儉”管理文化理念貫穿各項工作，推進“黃鶴樓”品牌跨越升級、邁向高質量發展之路。今年1~8月

如何借助精準營銷，重新塑造七匹狼品牌高端形象，提升消費價值認同，實現品牌跨越發展？　　劍鳴匣中：精準尋找關鍵群體　　卷煙精準

培育“金圣”品牌，盡快實現“金圣”品牌由省內依賴向全國擴張的轉變，從區域性品牌向全國性品牌跨越已刻不容緩。　　2　“金圣”品牌發展面臨的問題及挑戰　　“金圣”品牌在經歷前

中國制造業大而不強普遍存在，如何實現向國際企業和高端品牌的跨越，這是中國企業和中國制造的難題。

；以業務運行、終端促銷為支撐；以隊伍建設為保障，繼續堅持27字營銷方針和“41235”工作要求，持續推進“好貓”品牌跨越發展。　　一是實現

工作的具體做法。　　南康煙草分公司局長（經理）黃春海在講話中表示，南康煙草在金圣品牌跨越發展的大背景下，確實要擔負起了“大縣要有大作為”的職責

川渝、新煙草”戰略，推動嬌子實現由區域品牌向全國品牌跨越，規模從2005年的12.7萬箱增加到2010年的74萬箱，5年增長4.8倍，市場覆蓋率

建設，為保障煙葉原料準確高效利用和卷煙品牌的跨越發展，提供人才支撐和智力保障。

“二次創業”一項工程，具體目標為稅利跨越、品牌跨越、市場跨越、管理跨越、文化跨越“五個跨越”。二是強化“歸零、共生、超越”三種思維，為二次創業在思想認識上達成共鳴、做好

，繼續保持攻堅克難的勇氣和頑強拼搏的精神，全力打造區域性優勢品牌，為“好貓”品牌跨越發展做出貢獻。針對2014年營銷工作，會議要求，一是要

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