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執行的中堅力量、在管理上和承上啟下方面發揮著橋梁和紐帶作用。全廠各級管理干部，需要把握和需要做的工作很多，但首先做到的應當是服從、務實、善管，這對于各項工作

　　為將江西省“大專賣”比武競賽精神落在實處，江西省景德鎮市局以培訓為抓手，以“能管、敢管、會管、善管”為目標，著力打造高素質內管隊伍。　　一是確定目標

;對內部監管工作提出要求：認真履行內部監管職責，做到真管、善管，切實發揮內管長效機制的作用；扎實開展內管日常監管，防范真煙非法流通

、叉車事故等案例，針對全廠班組長、班組安全員在日常安全管理中遇到的難點問題進行培訓。培訓要求，參培人員要扎實落實班組長的安全責任，組建敢抓善管、技術過硬、重視

上狠抓落實、敢抓敢管、能抓善管，加強團結、有效溝通、緊密配合。　　二是提升服務力，做服務基層一線的表率。深入實際、深入群眾，為基層辦實事，堅決

;達到“能管、敢管、會管、善管”的工作狀態。

。　　二是強化考核，在“嚴”字上下功夫。以目標為導向，以制度為保障，發揚“敢管、嚴管、善管”的管理精神。　　三是精益管理，在“精”字上下

；三要善抓善管，繼續積極推進各項工作。　　會議對物流中心群教活動滿意度進行了民主測評。

;嚴格各項工作的時間節點。二是各項工作要用“心”，凡事要盡心盡責，善于用心發現，用心總結，提高辦事效率；三是各項工作要善“管

得罪人；二要會管，多研究零售戶心態，多總結自己管理得失，借鑒他人好的做法，多思考市場監管效果；三要善管，對零售戶

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