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”重要內(nèi)容的多元化整合也已經(jīng)到了“瓜熟蒂落”的時(shí)刻。聚指成拳，力量倍增。云南中煙的多元化整合，為行業(yè)提供了一個(gè)可供參考的樣本。
更讓云南人欣喜的是，隨著新
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部署下半年工作任務(wù)，進(jìn)一步明確多元化發(fā)展總體思路。
會(huì)議認(rèn)為，2015年上半年合和集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)云南中煙2015年工作會(huì)議以及多元化整合工作會(huì)議精神，按照
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，符合興云公司實(shí)際，既有指導(dǎo)思想，又有措施和手段，也有人才隊(duì)伍保障，為興云公司在云南中煙多元化整合中的發(fā)展，闖出了一條適合自身
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“積極穩(wěn)妥、平穩(wěn)過(guò)渡、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的原則推進(jìn)改革，國(guó)內(nèi)營(yíng)銷率先啟動(dòng)改革，技術(shù)研發(fā)快速跟進(jìn)，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌整合同步進(jìn)行，多元化整合穩(wěn)中求進(jìn)
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，發(fā)揮專業(yè)化管理、集約化經(jīng)營(yíng)、規(guī)模化效益的需要；是有效解決行業(yè)賓館酒店業(yè)存在問(wèn)題，充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)的需要；賓館酒店整合的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)樾袠I(yè)其他多元化整合工作
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工作的首要任務(wù)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管。二是切實(shí)加快推進(jìn)多元化整合優(yōu)化提升。加快四川都江堰國(guó)際大酒店建設(shè)，突出主營(yíng)業(yè)務(wù)，培育多元化強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。積極推進(jìn)
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，充分利用數(shù)字遙感、無(wú)人機(jī)等技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)育苗監(jiān)管數(shù)字看板，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)多元化、整合化、即顯化，為煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管立好標(biāo)準(zhǔn)之基，守好規(guī)范
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營(yíng)銷大體系。通過(guò)科研統(tǒng)一，增強(qiáng)科研的創(chuàng)新力和綜合實(shí)力。通過(guò)品牌整合，為大品牌提供資源支撐。通過(guò)多元化整合，增加效益，促進(jìn)管理進(jìn)一步規(guī)范
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，將以國(guó)際公司為主體，由管理經(jīng)營(yíng)型向經(jīng)營(yíng)實(shí)體型轉(zhuǎn)變，年內(nèi)完成境外資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的整合，實(shí)現(xiàn)云南中煙國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的全面統(tǒng)一。
“多元化整合”方面
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；是有效解決行業(yè)賓館酒店業(yè)存在問(wèn)題，充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)的需要；賓館酒店整合的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)樾袠I(yè)其他多元化整合工作提供有益借鑒。因此要提高對(duì)整合工作重要性的認(rèn)識(shí)。
明確
