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。深入推進“按訂單組織貨源”工作，進一步落實“放開銜接、適度引導、定向整合、促進發(fā)展”的交易方針，切實按照自下而上的流程開展交易工作。　　一是以需求預測作為貨源采購

品牌發(fā)展的主攻方向。　　2008年，國家局出臺《關于卷煙品牌定向整合的指導意見》并公布了《2008年卷煙品牌定向整合產(chǎn)品目錄》。同年，《全國性卷煙重點骨干品牌評價體系

，規(guī)范合作生產(chǎn)的運作方式與流程，制定了卷煙品牌定向整合的指導意見。取得突破后，合作又由定向整合變?yōu)楹献魃a(chǎn)。合作生產(chǎn)是需大于產(chǎn)的優(yōu)勢品牌擴張和相對弱勢企業(yè)計劃資源

優(yōu)化資源配置和促進要素流動已無法滿足品牌發(fā)展的需要。2007年，國家局提出卷煙品牌在全國范圍“放開銜接、適度引導、定向整合、促進發(fā)展”的十六字方針，并在當年安排了兩次銜接補貨

的合作模式，通過品牌聯(lián)營加工生產(chǎn)能夠達到重點品牌擴張的目的。再接下來，聯(lián)營加工這種合作模式逐漸發(fā)展成為定向整合及品牌合作生產(chǎn)。2006年，國家局發(fā)布《中國卷煙品牌

，行業(yè)品牌發(fā)展百花齊放、富有生機，卷煙市場活躍有序，重點企業(yè)綜合競爭實力邁上了一個新臺階。2008年，國家煙草專賣局印發(fā)了《2008年卷煙品牌定向

”系列和低焦油卷煙的培育工作，做好消費引導，推進品牌定向整合，提高全國性重點品牌的市場份額，提升卷煙銷售結構。　　四、要抓好卷煙營銷服務

考核；同年，印發(fā)《卷煙品牌定向整合產(chǎn)品目錄》，旨在加大品牌整合力度，推進以品牌為核心的資源配置方式改革；2010年，

；同年，印發(fā)《卷煙品牌定向整合產(chǎn)品目錄》，旨在加大品牌整合力度，推進以品牌為核心的資源配置方式改革；2010年，伴隨煙草行業(yè)

，掃清了障礙。做好了準備工作。加大對卷煙品牌定向整合力度，鞏固和完善了煙草專賣體制，實行更加嚴格的計劃管理；而培育壯大卷煙品牌，客觀上積極

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