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　　煙草在線專稿　　多年以來，深入實施和全面推行“彈性工作制”已經成為基層卷煙經營企業開展市場整治和專賣執法活動的一項重要工作措施，實踐證明，“彈性工作制

　　煙草在線贛州消息　　為貫徹落實省公司關于營銷常態化工作部署，江西贛州市公司多措并舉，科學配置全市營銷、配送資源，全面實施營銷常態化工作制。　　一是

　　近期，山東省濟南市局（公司）推出實行以“一報告、一考核、一通報”為內容的“三一”工作制，確保黨建工作落實落地、實現高質量發展

，全面實行7天工作制，與時間賽跑，奮力奪取疫情防控和生產經營雙勝利。　　為切實安排好疫情防控和生產經營工作，崇左市局（公司

;制定實施攻關項目“摘牌”工作制。該制度針對卷包設備運行過程中的堵點、難點問題，啟動攻關項目并進行項目“掛牌”；車間技術人員積極組建攻關項目組，各項目組“摘牌”即

，近日，廣西寧明縣煙草專賣局（營銷部）組織開展“客戶經理彈性工作制”學習培訓，局（營銷部）副部長、市場

開展。　　一是強化彈性工作制度的基本原則和要求。彈性工作制推行的是適度彈性，強調剛性與彈性的有機結合。實行彈性工作制后，變的是工作方式，不變的是工作的出發點和目標

轉型升級，5月28日，寧明營銷部組織客戶經理前往城區營銷部實地學習“客戶經理彈性工作制”，一同前往學習的還有營銷部副部長譚家斌，市場經理黃勇

彈性工作制。　　客戶經理彈性工作制是指客戶經理以目標任務為中心，以“135”工作法為工具，以團組協作為平臺，自主管理，自主策劃，

共計45萬元。　　今年實行錯時工作制，各中隊在清晨包裹到站之前、周末等特殊時間段，嚴厲整治快遞物流寄售渠道，與公安、郵政監管部門聯合執法，

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