滿足不了目前控煙形式的需要，沈陽
急需出臺一部符合世界衛生組織《煙草控制框架公約》要求的法律法規?！?/div>
、嚴管理、促規范、強素質，狠抓各項措施的落實，確保各項目標任務的完成。根據行業發展實踐經驗，筆者認為，實現“1+5”目標任務急需以下五類
的運作模式，以適應新趨勢、滿足新需求?！ ⌒孪M呼喚新價值，新周期急需新產品 正是在此背景下，黃山（天都中支）應時而生，
接受Malawi24采訪時談道。
他進一步表示，煙葉低價一定會對2017/2018國家預算產生影響，因為很難實現急需的外匯收入?！拔覀兒茈y同時服務國內外
醫學會呼吸病學分會倡議控煙大會上呼吁，一些認知誤區已經嚴重阻礙了控煙進程，急需破除。
劉又寧針對一些典型的認知誤區進行了逐一分析：
誤區一
的模式正面臨嚴峻挑戰。在這樣的關鍵節點，中國電子煙企業急需完成從“制造商”向“品牌商”的升級轉型，不僅關乎企業的生存，更決定著整個行業的未來發展方向。本文將從
