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客戶經理迫在眉急的問題。卷煙客戶經理王強，通過獨創的“網格化分層+情感化服務+數據化工具”三位一體營銷模式，精心幫助轄區87家農村零售戶實現月均銷量增長

目標群體情感化、個性化的需求，最終達成消費者對于品牌的渴望。進入2024年，生活場景消費再度增多，并和以前的狀態有了較大不同。以往的煙火氣主要依賴官方推動和引導

的牢籠，用細心服務客戶，用誠心贏得客戶，用愛心感化客戶，實現情感化營銷，共建和諧煙草。　　留心客戶，關注生活細節

經濟的發展，人民物質文化生活水平的提高，我們的卷煙零售客戶對情感化的服務要求也日益提高，因此，情感營銷已經逐步成為當今市場營銷的重要因素之一

如何進行情感營銷呢，筆者認為，主要有以下幾方面的內容：　　一、客戶服務情感化。我們煙草商業企業在向零售客戶提供服務過程中要密切關注零售客戶的個性化偏好

、站柜促銷、“情感化”營銷及服務營銷和精準營銷等有效措施，嬌子銷售取得了新突破。截止2011年9月14日，全年累計銷售嬌子883箱，完成年計劃任務的84.1

。　　開展“廉政親情寄語”和“廉政親情寄語背后的故事”活動，是廉政文化進企業、進家庭的重要組成部分，突出用親情感化人、影響人、教育人，以親情強調廉政責任、以親情呼喚

感情工程，盡力做到“情感人性化、人性情感化”，讓客戶真正感受到“優質高效、傳情送誠”的鹽城煙草物流管理理念。

的，不像過去傳統老煙民等，對于他們來說只要你足夠新、足夠吸引眼球，他們就要消費。策劃富有情感化的節日促銷活動店長可在店鋪內適當位置擺放具有通俗化的、吸引力的、富有情感化

，加強對零售客戶的教育引導、真情感化，樹立專賣隊伍文明執法、規范執法的良好形象。將行動結果納入專賣人員當月度考核，根據查處案件起數進行獎罰，確保市場

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